TGViewer
Channel Public Channel
IGOR KONONOV

IGOR KONONOV

@igerkononov

Визионер. Основатель AIINS – первой B2b InsurTech-экосистемы, которая сегодня входит в «1С». Создатель Save for Charity. Любящий отец.

Связь – через ассистента Светлану: @K_SweetLana

AIINS https://aiins.ru
SfC https://saveforcharity.ru
Subscribers
114
Photos
16
Videos
2
Links
11
Recent Posts 13 shown
Post #47 140
📍Тайбей, Тайвань.

Тайбэй 101 - здание, которое долгое время удерживало статус самого высокого в мире.

Тот самый скрытый механизм внутри - это 660-тонный стальной маятник, который гасит колебания от тайфунов и землетрясений.

Потрясающий пример того, как невидимая глазу ответственность и устойчивость держат колоссальную высоту.
  • 🔥 10
  • 👍 7
  • ❤ 5
Post #45 191
Есть места, которые неожиданно заставляют посмотреть на привычные вещи по-другому.

Сегодня я оказался в одном из них.

Когда-то всё, что мы сегодня называем нашей компанией, начиналось с идеи.

С намерения создать что-то настоящее. Не повторять чужой путь, а искать свой. Делать то, во что веришь. И через это – менять мир вокруг нас.

Идея меняется вместе с нами. Становится сильнее благодаря людям, которые приходят со своим опытом, характером, взглядом и желанием сделать что-то действительно классно.

И я всё больше убеждаюсь:
мир меняется с намерения людей.

С внутреннего решения не принимать «и так сойдёт». Задавать вопросы. Искать лучшее решение. Пробовать. Ошибаться. Снова пробовать.

Но есть то, без чего даже самое сильное намерение рискует остаться только намерением.

Ответственность за результат.

Не «я сделал свою часть». А «от меня зависит, получится ли у нас».

Не искать, почему невозможно. А искать, что можно сделать.

Не ждать, что кто-то другой подхватит. А уметь сказать: «Я беру это на себя».

Сегодня я увидел удивительную метафору этого.

Передо мной – 101 этаж, устремлённый вверх.

Амбиция, которую видно всему городу.

А внутри – компактный механизм, который почти никто не видит. Он нужен для того, чтобы вся эта высота могла выдерживать внешние силы и оставаться устойчивой.

И я подумал: с компаниями ведь та же история.

Можно иметь большую идею. Можно ставить невероятные цели. Можно расти очень быстро.

Но настоящая высота держится изнутри.

На знании. На людях. На доверии. На ответственности. На способности каждого доводить своё до результата.

И ещё здесь есть число, которое мне очень понравилось.

101.

Потому что 100 – это уже результат.

А 101 – это решение не считать его пределом.

Сделать следующий шаг. Задать себе следующий вопрос. Попробовать то, чего мы ещё не делали. И увидеть горизонт, которого вчера ещё не было видно.

Каждый из нас, кто строит своё дело, знает этот момент, когда цель уже достигнута, а внутри что-то говорит: «это ещё не всё». Это не неблагодарность к сделанному. Это голос намерения. Он не даёт остановиться на 100-м этаже, когда можно построить 101-й.

Я желаю каждому предпринимателю – и себе, и вам – сохранять этот голос. Не терять намерение. Брать ответственность за результат. И иметь смелость делать следующий шаг, даже если горизонт ещё не виден.

Потому что самое большое, что мы можем создать, мы ещё даже не представляем.

И это, пожалуй, самое интересное.

Наш следующий этаж ещё не построен.

Его построим мы.

А теперь вопрос к читателю:
Кто догадался, из какой точки мира я вам это пишу? 🌏
  • 🔥 8
  • ❤ 6
  • ❤‍🔥 3
  • 👍 1
Post #44 176
Кто, если не мы?

💙Каждый день взламываем устоявшуюся рутину технологий.
💙Меняем правила.
💙Создаём новые смыслы.

В индустрии сейчас застой – и это лучшая мотивация двигаться быстрее и менять привычные устои!

Где мы сейчас:

️AIINS вырос в 3 раза.
В нашей команде только «свои» – те, кто живёт нашими ценностями и включается в контекст с первого дня.

⏺️Наращиваем скорость. Мгновенно принимаем решения и движемся без остановки, накапливая силы для следующего рывка. В стартапе иначе нельзя.

⏺️Говорим прямо. В медиа и в команде. Признаём слабости и поддерживаем друг друга. Это усиливает.

Сейчас осознаю: с такой командой я могу отпустить контроль и генерировать новые ресурсы. Я думаю о будущем, а не о том, как всё удержать. Быть в ресурсе и вдохновлять – моя главная ответственность. 🪫

Рискуем. Доверяем Вселенной. Мы знаем: будущее за нами.

На фото не вся команда – но каждый из нас – часть этого движения.

Масштаб мышления и наших целей – наше топливо.

Когда становишься частью большого пазла – появляются смыслы более глубокого порядка, наполняющие мощной энергией.

Эта энергия помогает ускоряться и вдохновляет продолжать движение, несмотря ни на что.

Это то, что действительно работает.
  • 🔥 9
  • 👍 8
  • ❤‍🔥 7
  • ❤ 3
  • 👏 1
  • 🦄 1
Post #41 167
Компании с новым мышлением пройдут турбулентность и изменят мир

✅Кризис – лучший фильтр. Он сразу показывает, кто цепляется за старые правила, а кто уже готов их переписывать.

Сейчас заметны три сдвига:

1) Бизнес всё чаще выбирает сотрудничество вместо изнурительной конкуренции;

2) Технологии оценивают не по факту внедрения, а по реальному результату;

3) Социальная повестка перестаёт быть декором и вшивается в саму бизнес-модель.

На пересечении этих трёх линий и родился Save for Charity. Если технологии помогают бизнесу найти скрытые потери и стать эффективнее, высвободившийся ресурс можно направить не только в прибыль, но и в социальные и экологические проекты.

Больше 10 лет назад в B2B-страховании начали работать по модели Success Fee – клиент платит только за фактический результат. Затем появился AIINS, который оцифровал значительную часть процессов.

Постепенно стало очевидно: тот же подход применим гораздо шире. В закупках, логистике, энергетике, HR, IT – практически везде есть нереализованный потенциал эффективности.

Так родилось понятие «высвобожденный технологический капитал».

Подробнее о том, как именно это изменит мир читать в статье.
  • 👍 7
  • ❤ 6
  • ❤‍🔥 5
  • 🔥 2
Post #40 132

Forwarded from Панки страхования 🤘🏻

Освободите деньги! 🔝🔥

В страховании до сих пор полно мест, где бизнес молча переплачивает: Excel, ручные расчёты, древние условия, десятки согласований. Все привыкли. И мало кто задаёт вопрос: а можно ли вообще по-другому?

Мы нашли ответ. Когда начинаешь по-настоящему разбирать бизнес-процесс – там лежат деньги. Не только в страховании: в закупках, логистике, IT, энергетике – та же история.

Эти деньги мы называем высвобожденным технологическим капиталом.

Вы можете увеличить чистую прибыль, и при этом выделить часть средств для решения глобальных задач: компенсировать отрицательные эффекты технологического развития. На этом и основан проект 🍃 Save for Charity 🍃

Всем панкам страхования – читать обязательно: «Как технология экономит бизнесу деньги, которые потом идут на пользу людям и планете».

Панки, вы с нами?

@InsurPunk
  • ❤ 6
  • 👍 6
  • 🔥 5
Post #36 149
Илон Маск хочет сделать человечество многопланетным

Я не спорю с его мечтой. Он из тех энтузиастов, которые реально двигают нас вперёд.

Но у меня есть возражение: прежде чем масштабировать человеческий опыт во Вселенной, стоит навести порядок в собственном доме.

А в доме вот что.

Мировая экономика прямо сейчас не теряет деньги. Она их сжигает. Компании платят за то, чего не понимают – страхование, логистику, закупки, энергию – просто потому, что процесс так устроен и никто никогда не считал.

По некоторым оценкам потенциал этой высвобожденной ценности в мире – триллионы долларов.

Триллионы, которых как бы нет. Они не лежат в чьём-то кармане. Они испаряются в трении между людьми и системами.

Дальше простая мысль, к которой я шёл двадцать лет.

Если достать эти деньги технологией – они возникнут из ниоткуда. Ни у кого не отнятые. Новые.

И тогда остаётся единственный вопрос, который меня по-настоящему занимает: как они будут применены?

Мы начали со страхования – я знаю эту отрасль изнутри с 2004 года и точно знаю, где там дыра. Сделали AIINS: платформу, которая показывает компаниям и корпорациям, где они теряют деньги. Экономия 20-40%, отдельные клиенты – больше 100 млн ₽ в год. Себе берём только с результата.

Это был прототип. Проверка гипотезы на одной отрасли.

🔵 Save for Charity – та же механика, на это и всё остальное. Бизнес высвобождает деньги. Часть остаётся ему. Часть – тому, кто это сделал. Часть уходит на решение глобальных проблем: на компенсацию негативного вляния технологического прогресса.

При этом компания ничего не теряет. Она делится тем, чего без нас бы не существовало.

Благотворительность перестаёт быть строчкой расходов и становится следствием эффективности.

Вот это, по-моему, и есть способ прибраться в доме.

Марс подождёт. Хотя, честно, я бы посмотрел 👩‍🚀🚀

🫥 Если коротко 🫥

Я Игорь Кононов. Больше 20 лет в российском и международном бизнесе, 16 из них строю то, чего до нас не было. Основал «Адепт» и AIINS – первую в России InsurTech-экосистему, сегодня часть «1С». Основал Save for Charity. Отец двоих детей.

Здесь буду думать вслух: технологии, ИИ, деньги, смыслы, свобода. Без советов – только то, что прожил сам.
  • 🔥 12
  • ❤ 8
  • ❤‍🔥 5
  • 🦄 2
  • 👍 1
Post #33 353
Большинство людей воспринимают будущее как нечто, что возможно однажды произойдет

Предприниматели знают: будущее нужно строить

А визионеры ещё и знают каким оно будет

На Startup Village 2026 было много разговоров про искусственный интеллект, роботизацию, платформы и новые технологические рынки. Но главный сигнал я услышал изнутри

Мы вступаем в эпоху, когда успех стран, компаний и людей определяется способностью создавать технологии, которые меняют правила игры в рынках и индустриях

Следующее десятилетие принадлежит тем, кто способен мыслить на несколько шагов вперед и превращать идеи в работающие системы

Да, погода пыталась остановить фестиваль. Но это даже символично. Развитие технологий никогда не происходит в идеальных условиях. Его двигают люди, которые продолжают верить несмотря ни на что

Сегодня искусственный интеллект перестает быть просто инструментом. Он становится важной частью большого пазла, новой инфраструктурой экономики, бизнеса и общества. Так же, как когда-то электричество, интернет и мобильная связь

Именно поэтому мы создаем 🔥 и SFC

Не для того, чтобы следовать тренду

А для того, чтобы создавать и созидать

Самые большие возможности возникают в моменты глобальных технологических сдвигов. И сейчас мы находимся внутри одного из них

Пристегните ремни

Следующие несколько лет будут очень интересными 🚀

Подписывайтесь на @InsurPunk

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
  • 🔥 8
  • ❤ 5
  • ❤‍🔥 4
  • 🦄 3
  • 👍 1
  • 👏 1
Post #28 263
ПМЭФ'2026 / дайджест AIINS

ИИ тренд захватил первое место в числе самых обсуждаемых тем этого года, что, безусловно, неудивительно

Мы же, как визионеры, как технологическая компания, создаём смыслы и тренды здесь и сейчас, а ИИ является не более, чем частью чего-то большего

Технологии уверенно лидируют во всех сферах. В этом году чаще чем обычно на форуме можно услышать о глубоком погружении бизнеса в tech, искусственный интеллект и визуализация всего этого — технологичные стенды, бродящие между делегатами роботы в деловых и не очень костюмах, интеграции с технологическими компаниями

Следом за технологиями — социальная повестка: дети, спорт, здоровье, и это очень важно для гармоничного развития общества и государства

Конечно, сложно чем-то удивить участников ПМЭФА, но выставочные зоны регионов и многих компаний — отсылка к нашей идентичности, классике, культуре — есть очень яркие и оригинальные

Общее настроение деловое и рабочее, много интересных, неожиданных встреч, знакомых лиц

@iamkononov
  • ❤ 7
  • 👍 5
  • 🥰 4
  • 😍 2
  • 🔥 1
Post #24 216

Forwarded from Панки страхования 🤘🏻

21 и 22 мая AIINS приняли участие в конференции ICG «КОРПОРАТИВНОЕ СТРАХОВАНИЕ»

На два дня (и без ПМЭФА) в Петербурге встретились лидеры отрасли корпоративного страхования, всего около 250 человек

Много говорили о защите ключевых активов, урегулировании убытков, коммуникации, партнерствах

Речь, конечно, зашла и о нашей главной теме — цифровизации страхования

Технологических решениях для компаний — платформах, внедрении ИИ — возможностях и рисках. Волну обсуждений вызвала и популярная сейчас тема киберстрахования

Мы в AIINS — адепты всего высокотехнологичного, прогрессивного и эффективного.
И сейчас отрасли не хватает умной цифровизации, технологизации и самое главное —фундаментальных изменений модели потребления и доверия к рынку.
Причем в первую очередь через реальные концептуальные изменения, когда новации превращаются в реальные инновации

Для этого важна вовлеченность всех участников рынка, к чему мы и призываем.

Есть проблемы — их можно и нужно решать. Мы не только видим, но и активно реализуем реальные решения, от которых выигрывают все участники рынка

Почему мы так считаем?

Приходите, покажем цифры и расскажем о возможностях

На конфе встретили наших партнеров, коллег и клиентов. Спасибо организаторам за серьезные темы и теплый прием — ICG, молодцы!

Формируем список мероприятий, где примем участие — много кейсов и идей — будем делиться с вами в нашем канале

Подписывайтесь на @InsurPunk

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра
  • 🔥 6
  • 🦄 5
  • 👍 4
  • ❤ 2
  • 😁 1
Post #23 295
2026 для меняновый этап масштабирования  флагманского проекта AIINS

Мы создали и развиваем первую в России и мире InsurTech-экосистему

В декабре прошлого года AIINS присоединилась к экосистеме «1С» (Forbes)

Корпоративное страхование в России и мире – традиционно консервативная и слабо оцифрованная отрасль, огромный массив данных, который компании обрабатывают с минимальным количеством элементов автоматизации

«Запрос бизнеса на сокращение издержек сейчас высокий. Отрасль страхования на пороге перемен. Оцифровка и применение умных моделей, без сомнения, помогают компаниям значительно сокращать издержки на корпоративное страхование. Цифровые технологии повышают точность андеррайтинга и удерживают планку экономии на уровне десятков процентов для страхователей даже при волатильности страховых тарифов. Среднее время от запроса на котировку до выпуска полиса в сегменте сложных корпоративных рисков сократится в среднем до 80% благодаря автоматизации документооборота в формате одного окна и API-интеграциям», - Игорь Кононов.


В первую очередь тренд охватит производственные и добывающие предприятия, транспортные компании, агропром, ритейл, девелопмент

Подписывайтесь на канал Панки страхования – только свежая информация об InsurTech
  • 🔥 6
  • ❤ 4
  • 👍 3
  • 👏 1
Post #19 236
Сегодня принял участие в экспертной сессии: «Три мифа, на которых бизнес теряет миллиарды на ИИ»

Часто менеджеры бьются за красивые цифры, внедряют инструменты, а бизнес-результата нет или данные пока сложно оцифровать, посчитать

В реальности «внедрение» в отчете ИТ-директора и «внедрение» в ежедневную работу линейного сотрудника — это две разные вселенные

Осмысленный запуск начинается с боли в бизнес-процессе, имитация — с фразы «у конкурентов уже есть нейросеть, нам тоже надо»

Настоящие метрики — это снижение OPEX, рост LTV и RR

Уже не идёт речь, упрощает ли ИИ рабочие процессы. Конечно, упрощает

Есть ли угроза, что ИИ заменит ряд линейных сотрудников? Да

Но куда более реальная угроза — не ChatGPT, а коллега, который освоил ИИ и стал в 5 раз продуктивнее. Сейчас начинается «гонка вооружений» внутри компаний

Что же касается программистов, существует риск «вымывания джунов»: ИИ отлично заменяет начинающих специалистов. Проблема в том, что если мы перестанем нанимать джунов сегодня (потому что ИИ дешевле), через 5 лет у нас не будет синьоров. Это стратегическая ловушка для HR-бренда многих компаний

Программисты не исчезнут, их роль трансформируется, а часть рутинных задач, в том числе написание кода, уже сейчас берет на себя ИИ.
Человеку остается самое сложное и интересное — СМЫСЛЫ того, что мы строим

Скилл с ИИ против скиллов без ИИ 🤝

Спасибо компании Artezio за возможность порассуждать на важную тему

Наш канал про InsurTech Панки страхования
  • 🔥 6
  • 🦄 3
  • 👍 1
Post #17 211
Окна возможностей всегда находят те, кто их ищет

В любые времена – даже экономической нестабильности, высокой волатильности, снижения инвестиционной активности и полной неопределенности – одни закрывают бизнес и затягивают пояса, другие ищут и находят точки роста

Давайте подумаем не о том, как сложно, а о том, как находить новые возможности

На встречах с предпринимателями и стартаперами мы часто говорим о тоннельном мышлении, когда сложившиеся факторы не дают возможности смотреть шире, думать масштабнее, искать пути к оптимизации

На эту тему недавно дал пару комментариев:

Lenta.ru о том, какой бизнес может принести прибыль в 2026 году – там рассказал про технологические проекты

А для бизнеса покрупнее: Рынок IPO в России в 2026 году. Ждем оживления во второй половине года на фоне снижения ключевой ставки

Мы оптимисты?! Именно!

Панки страхованиянаш Телеграм-канал про InsurTech. Рассказываем, как оптимизировать затраты на страхование уже сегодня
  • 🔥 6
  • ❤ 3
  • 🥰 3
  • 💯 2
Post #16 218
Всем привет!

Я Игорь Кононов — основатель платформы AIINS — InsurTech лидера, одного из ключевых драйверов цифровой трансформации страховой отрасли

Создаю продукты, которые меняют правила игры

Технологический предприниматель, визионер. Запускаю и масштабирую технологические решения — от идеи до уровня, где они начинают влиять на рынки и индустрии

Это ценный опыт, которым я готов делиться

Мои суперсилы:

— видеть возможности там, где другие видят ограничения
— превращать идеи в масштабные системы
— двигать вперёд даже самые консервативные рынки
— открывать голубые океаны
— создавать ресурсы через партнерства
— помогать выйти за рамки

Основал технологическую благотворительную платформу Saveforcharity.ru — одна из моих целей за пределами жизни

Соавтор книги «Отцы говорят. Как предприниматели воспитывают своих детей?»

Сейчас для меня важно не только «делать больше», но и жить глубже: баланс, энергия, масштаб

Ценю вкус к жизни, глубину, смыслы и внутреннюю свободу

Убежден, что истинный рост возможен через выход за рамки и смелость быть собой, а уровень энергии пропорционален масштабу целей

Предложить идеи и сотрудничество можно через моего ассистента Кристину @Shikasu
  • 👍 6
  • 🔥 5
  • ❤ 3
Older posts →

About this channel

How can I read @igerkononov without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for IGOR KONONOV: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does IGOR KONONOV have?
IGOR KONONOV (@igerkononov) has 114 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does IGOR KONONOV know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →