КТО ГОВОРИТ

📣Открытый лекторий 30 сентября, во вторник: “Корпоративная благотворительность – дополнительная нагрузка или эффективный инструмент внутрикома?”

На встрече обсудим⤵️

✔️Влияние социальной ответственности компании на KPIs HR/внутриком.
✔️Выравнивание благотворительности с миссией и ценностями компании.
✔️Благотворительность и волонтерство – ценный источник контента для внутренних каналов. Учитываем особенности и риски коммуникации с сотрудниками на эти темы
✔️Поддержка сотрудников и местных сообществ в случае чрезвычайных ситуаций.

🔥Спикер: Екатерина Плужник, руководитель направления устойчивого развития и специальных проектов «Мобиус Технологии»

⏰ 30 сентября в 10:00 по мск

🔜 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

Помните: отдых – обязателен🙌🏻

А какой мем лучше всего описывает вашу рабочую неделю? Поделитесь в комментариях💫

Digital-инструменты в коммуникациях: как технологии действительно повышают эффективность внутрикома

Многие компании активно внедряют цифровые инструменты: корпоративные мессенджеры, платформы для опросов, системы обратной связи и внутренние порталы.

На первый взгляд кажется, что достаточно перевести коммуникации в цифру, и сотрудники будут в курсе всего, а руководители смогут контролировать процессы. На практике же без системного подхода инструменты работают фрагментарно.

Проблема не в технологиях, а в том, как их используют. Если инструменты существуют сами по себе, без единой модели коммуникаций и без привязки к бизнес-целям, сообщения теряются, внимание сотрудников рассеивается, а руководители не получают объективной картины происходящего. Разрозненные данные из разных платформ создают хаос: опросы отдельно, фидбэк отдельно, KPI отдельно — невозможно выстроить управленческую работу на основе таких фрагментов информации. Даже самые удобные платформы не работают, если сотрудники используют их формально или не понимают их смысла.

❗️Настоящая эффективность наступает, когда digital-инструменты интегрированы в стратегию внутрикома. Системность, согласованные форматы и единые правила позволяют избежать информационного шума, повысить прозрачность процессов и вовлечённость сотрудников. Цифровые данные становятся не просто отчётами, а источником инсайтов: они помогают корректировать коммуникации, развивать сотрудников и достигать целей бизнеса.

На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь строить коммуникации как систему, которая работает на компанию и сотрудников. Вы освоите интеграцию разных каналов и инструментов, превратите данные из платформ в конкретные управленческие решения и научитесь вовлекать сотрудников через digital-инструменты и продуманные коммуникационные кампании.

📅 Старт курса — 6 октября
👉 КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"

HR-стратегия 360°: почему точечные решения больше не работают?

Пора признать – разрозненные HR-инициативы исчерпали себя. В 2025 году ключевой вызов – выстроить целостную систему, которая охватывает каждый этап пути сотрудника: от найма до сепарации с компанией.

Наши коллеги из K-Team проведут серию вебинаров, где вместе с экспертами и HR-лидерами из Альфа-Банка, Балтики, Уралхима, ROSSKO и ГК «КОРУС Консалтинг» разберут жизненный цикл сотрудника на реальных кейсах от А до Я! Как выстраивать адаптацию, мотивацию, обучение, развитие, вовлечение и формировать лояльность персонала к бренду работодателя – обо всём этом вы узнаете на серии вебинаров.

Это не теория. Только проверенные механики, цифры и пошаговые инструкции.

Если вы хотите строить HR-стратегию, а не тушить пожары – смотрите подробности на сайте и забирайте готовый план действий.

Внутренние коммуникации — это не формальные рассылки и стенды.

Их задача — обеспечивать сотрудников актуальной, доступной и понятной информацией.

Если:
— материалы не читают,
— отчёты теряются,
— новости распространяются через слухи,
— каналы не поддерживаются в актуальном состоянии,
— а менеджмент отделён от команды,
значит, система внутренних коммуникаций не выполняет свою функцию.

🎙 Кто ведет нас в “светлое будущее"? - слушаем выпуск подкаста HR Blog

Анна Несмеева и София Семенова размышляют - кто же, на самом деле, формирует корпоративную культуру? Каковы роли: рядовые сотрудники, линейных менеджеров и руководителей. Почему говоря о корпоративной культуре мы рефлекторно противопоставляем руководителей и рядовых сотрудников? А помогает разобраться в этом непростом вопросе международный эксперт по корпоративной культуре Татьяна Коваль, директор по развитию "Апостроф-медиа", эксперт по развитию бренда работодателя, трансформации корпоративной культуры, разработке программ благополучия, автор Telegram-канала “Happy@Work”

СЛУШАТЬ ПОДКАСТ⤵️

Яндекс
MAVE
CastBox
ApplePodcast

Слушайте и пишите свои комментарии🔥

Система обратной связи в компании: почему она не работает и как это исправить?

Обратная связь кажется простым инструментом: раз в квартал — оценка работы, раз в неделю — фидбэк от руководителя. Но часто она не выполняет свою основную функцию: развитие сотрудников и поддержка бизнес-целей.

Почему так происходит?⤵️

❌ Поверхностные форматы. «Хорошо/плохо» без контекста, шаблонные анкеты — сотрудники получают сигнал, но не понимают, что делать дальше.
❌ Разрозненные подходы. Разные руководители используют разные методы, нет единой структуры, и обратная связь превращается в хаос.
❌ Отсутствие интеграции с целями. Фидбэк не связан с приоритетами компании, поэтому его ценность для развития сотрудников и бизнеса минимальна.

Что работает⤵️
✔️ Системность. Чёткая модель, где частота, формат и содержание обратной связи продуманы и согласованы с корпоративными практиками.
✔️ Привязка к целям. Обратная связь должна показывать, что важно для бизнеса и как сотрудник может влиять на результат.
✔️ Конкретика и развитие. Фидбэк не только отмечает проблемы, но и формирует путь улучшения и поддерживает рост компетенций.

Без системы обратной связи даже самые мотивированные сотрудники теряют ориентиры, а компания — потенциал.

💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь:
— создавать систему обратной связи, которая работает на бизнес и сотрудников;
— выстраивать единые стандарты и форматы для всей компании;
— интегрировать фидбэк в HR-процессы и ежедневные коммуникации;
— превращать обратную связь в инструмент развития, а не формальную обязанность.

📅 Старт курса — 6 октября
👉 КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"

Когда внутренние коммуникации не работают: кто и сколько теряет в бизнесе

Неясные поручения, рассинхрон между отделами, искажённая информация — всё это превращается в прямые издержки: от потери времени и денег до провала стратегических инициатив.

Мы разобрали три уровня последствий — от операционных до стратегических, показали финансовые масштабы ошибок и собрали метрики, по которым можно оценить эффективность внутренних коммуникаций.

Статья уже на сайте!
👉 Читать полностью

Внутренние мероприятия: ресурс или лишние траты?

Корпоративы, тимбилдинги, тренинги — знакомые форматы, которые кажутся универсальным решением для вовлечённости.

Но практика показывает: в одной компании такие события становятся драйвером изменений, а в другой остаются лишь формальной «галочкой» и утомляют сотрудников.
Почему так происходит?

❌ Мероприятие ради мероприятия. Без связи с целями бизнеса оно быстро превращается в шум.

❌ Отрыв от корпоративной культуры. Даже идеально организованное событие не сработает, если оно противоречит привычкам и ожиданиям людей.

❌ Отсутствие системы. Разрозненные активности не дают эффекта — они тонут в потоке информации.

Что работает⤵️
✔️ Привязка к бизнес-задачам. Поддержка в период изменений, пространство для идей, усиление ключевых ценностей.

✔️ Интеграция в систему коммуникаций. Удачное событие продолжает жить в медиаконтенте, в историях сотрудников, в ежедневной работе.

✔️ Оценка эффективности. Событие должно измеряться не числом фотографий, а тем, как оно влияет на вовлечённость и результаты.

Сами по себе мероприятия не имеют ценности. Их сила — в том, как они встроены в стратегию внутренней коммуникации компании.

💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь:
— проектировать систему внутрикома, а не отдельные акции;
— адаптировать активности под корпоративную культуру;
— оценивать эффективность и доказывать бизнесу ценность внутренних коммуникаций;
— превращать мероприятия в инвестицию, а не в расход.

📅 Старт курса — 6 октября
👉 КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"

Как сегодня устроены внутрикорпоративные коммуникации?

Чтобы узнать, как развивается индустрия 15 сентября 2025 была запущена 16 волна ежегодного исследования «Роль и место внутренних коммуникаций. 2025», которое Сообщество внутренних коммуникаторов в этом году проводит совместно с InterComm.

Сейчас проходит второй этап, мы опросим более 100 респондентов по пяти ключевым блокам:

❤️структура внутренних коммуникаций в компании;
❤️каналы и инструменты;
❤️участие руководства;
❤️портрет внутреннего коммуникатора;
❤️основные направления развития отрасли.

Результаты будут представлены на конференции Страна InterСomm, 28 октября в Москве.

🔗Билеты здесь, если хотите узнать все новости и тренды индустрии в числе первых.

Что было на открытом лектории: «Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса»
🎤 Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper Planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами»

✅ Почему внутренние коммуникации важны Даже мелочи — от состояния смесителя до прозрачной двери — влияют на атмосферу и вовлечённость команды.

✅ Культура — это не только документы Декларируешь креативность, но контролируешь каждый шаг сотрудников? Ценности теряют смысл. Неформальные правила формируют реальную корпоративную культуру.

✅ Простые шаги для больших изменений Открытые офисы, прозрачные процессы, удобные каналы связи и внимание к реальным нуждам сотрудников помогают ускорить трансформацию и повысить эффективность команды.

✅ Примеры из практики Сергей поделился кейсами изменения корпоративной культуры и рассказал, как внутренние коммуникации помогают «продавать» идеи руководству через болевые точки.

🔜 Хотите узнать больше? Смотрите запись эфира в нашем сообществе

Опрос "Роль и место внутренних коммуникаций. 2025" завершен. #исследование2025 #рольиместовк #исследование
Благодаря вашей активности друзья, поле удалось закрыть в сверхкороткие сроки.
Переходим ко второй части исследования - интервью.
Мы определим слепым выбором 10 респондентов, из участников согласившихся пройти интервью и свяжемся с вами в ближайшие дни.
Большое спасибо всем, кто внес свой вклад в общую копилку.

📣Открытый лекторий уже через полчаса: “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”

🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».

⏰ Начинаем в 10:00 по мск

🔜 ЗАНЯТЬ МЕСТО

📣Открытый лекторий уже завтра: “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”

Разберём⤵️
✔️как язык и формат коммуникаций меняются вместе с культурой компании,
✔️какие метрики вовлеченности превращают догадки в планы,
✔️и почему сотрудники против тумана, а не перемен.

🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».

⏰ 23 сентября в 10:00 по мск

🔜 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

#открытыйлекторий #клубвк #прямойэфир