В рамках советского воспитания эта сказка не имела смысла. Почему вдруг чьи-то капризы должны выступать конкурентным преимуществом?
И только потом дошло: это ж про чувствительность к нюансам.
Но это именно то, что отличает профессионала от wannabe.
---
Один из моих любимых кейсов,
Это ролевая игра, у каждой роли есть легенда, люди по ролям принимают некое решение за 20 минут (и обычно очень увлекаются процессом).
А потом я их спрашиваю, что они заметили про соседей по столу.
И обычно не заметили ничего.
Максимум, что кто-то был хорошим собеседником или плохим. Приятно было работать вместе или нет.
И только изредка какой-нибудь прожжёный менеджер заявляет: "А такого-то я бы отправил на полиграф!"
Все ржут. Но он(а) прав(а).
---
В кейс заложен конфликт интересов на уровне уголовки и динамика обсуждения, которая позволяет достигать цели, не выходя из тени.
Причём это не кейс по бизнес этике. Как говорится, ничего личного.
Это кейс по групповой динамике. Тебя дурят - ты видишь? Произошла подмена стейкхолдеров - ты видишь?
Горошину под матрасом чуешь?
---
Вчера впервые дала этот кейс на международную аудиторию.
И, несмотря на общую молодость и неопытность, в аудитории в полсотни человек таки нашлась "принцесса".
Вернее, "принц" - который сказал: "Да они тут мутят тёмные делишки!"
Угадайте, из какой страны.
---
И тут меня распирает профессиональная гордость.
Ведь именно год жизни в этой стране
আমার সোনার বাংলা, конечно :)))
---
Кстати, это была единственная команда, которая работала на неродном языке (английском).
Возможно, в группах, работавших на родных языках (китайский, русский), утаить шило в мешке было проще.
А какие "горошины" распознаёте вы?