Способность структурно мыслить и решать сложные задачи — конкурентное преимущество и в карьере, и в бизнесе. К сожалению, немногие из нас в этом хороши, особенно в условиях неопределенности и нехватки данных.

Мы захотели почитать что-то полезное на эту тему и попросили совета у Татьяны Сельской — бывшего руководителя проектов ближневосточного офиса консалтинговой компании McKinsey, а сейчас коуча ICF и приглашенного преподавателя МГУ и ВШЭ.

Дисклеймер: если у вас есть такая возможность, Сельская рекомендует читать книги на языке оригинала, чтобы избежать неточностей перевода.

«Подумайте еще раз» (Think Again), Адам Грант

Профессор организационной психологии Адам Грант на ярких примерах объясняет, какие ошибки люди совершают при принятии решений и как помочь себе и другим не наступать на грабли когнитивных искажений.

«Принцип ставок» (Thinking in Bets), Энни Дьюк

Кандидат наук Энни Дьюк профессионально играет в покер и через призму покера рассказывает, как принимать решения в условиях неопределенности. Темы на стыке теории вероятностей и когнитивной психологии изложены простым языком для широкого круга читателей.

«Антихрупкость» (Antifragile), Нассим Талеб

Философ, финансист и автор «Черного лебедя» Нассим Талеб известен идеями на тему неопределенности и случайных событий. Автор бросает вызов шаблонному мышлению и предлагает нестандартные подходы на случай кризисов и больших перемен.

Bulletproof Problem Solving, Charles Conn, Robert McLean (на русском языке не издавалась)

Название книги можно перевести как «Пуленепробиваемое решение проблем». Авторы — инвестор и предприниматель Чарльз Кон и почетный директор McKinsey Роберт Маклин — описали подход к решению сложных задач, которому учат в консалтинге.

Сельская полагает, что книга «немного для nerds» (с англ. — «ботанов») и широкому кругу читателей покажется сложной, но рекомендует ее тем, кто всерьез интересуется системным подходом и консалтингом.

#книжнаяполка @forbes_young