10 базовых инструментах lifelong learning для профессионалов и компаний.

1. Развитие внутренней экспертизы
Международные корпорации и IT-гиганты придерживаются модели поддержки и развития внутренних экспертов. Обучение происходит посредством передачи информации от более опытных сотрудников к менее опытным. Таким образом, растет сплоченность команды и доверие друг к другу, снижается количество коммуникационных барьеров (ведь коллеги уже знакомы), повышается ценность HR-бренда, информация передается быстрее, а значит внедряется в работу практически сразу. Удобно отслеживать динамику развития и мотивировать команду на осознанное лидерство.

Идея: Если вы еще не практикуете РВЭ, предложите руководителям подразделений провести мастермайнды внутри своих команд. Дайте время на подготовку и понаблюдайте за поведением и результатами сотрудников после.