Навыки будущего | Инсайт Груп

А у нас сегодня завершилась интенсивная программа по развитию метанавыков для руководителей и ключевых специалистов, работающих в условиях высокой неопределённости и постоянных изменений. Она была направлена на то, чтобы участники научились осознанно управлять собой, лучше мыслить в сложных ситуациях, эффективнее взаимодействовать с людьми и брать ответственность за результат, а не только за задачи. В программе участвовали руководители подразделений, HR-партнёры и эксперты, от которых зависит принятие решений «на передовой» бизнеса.

Что это была за программа

- Целевая аудитория: руководители и ключевые специалисты, чья работа связана с высокой скоростью изменений, сложными коммуникациями и необходимостью принимать непростые решения.
- Фокус: развитие метанавыков — надпрофессиональных компетенций, которые усиливают любые hard skills и определяют реальную взрослость и эффективность сотрудника в компании.
- Формат: живой практический модульный интенсив с разбором реальных кейсов компании, упражнениями, рефлексией и персональной обратной связью от эксперта.

Какие запросы решает программа для компании

- Помогает сформировать зрелое управленческое поведение и ответственность, а не только экспертизу.
- Повышает устойчивость и продуктивность руководителей в условиях стресса, неопределённости и конфликтных ситуаций, снижая риск выгорания и эмоциональных срывов.
- Усиливает управленческую культуру: выстраивает общий язык, подходы к коммуникации и взаимодействию между руководителями и командами.

Что получают участники

- Чёткую картинку своих сильных и слабых метанавыков, понимание личных «слепых зон» и конкретный план развития, а не общие рекомендации
- Набор рабочих инструментов: как управлять собой в стрессе, как держать фокус и приоритеты, как разговаривать с сотрудниками в сложных ситуациях, как принимать решения в условиях неполной определённости.
- Рост осознанности и уровня личностной мудрости: участники начинают по-другому смотреть на свою роль в компании и на влияние своих решений на людей и результаты.

Что получают заказчики

- Более зрелых, самостоятельных руководителей, которые не «несут проблемы наверх», а приходят с решениями и берут ответственность за результат.
- Снижение управленческих рисков: меньше эмоциональных управленческих решений, конфликтов, «тушения пожаров» и драм в командах.
- Укрепление кадрового резерва: у вас появляются руководители, готовые к следующему уровню задач, а не только к текущему операционному управлению.

Если вы хотите подобную программу под задачи вашей компании (адаптация под отрасль, уровень руководителей и текущие вызовы) - напишите нам по любому каналу связи!

Осенний настрой: OFF/ON 🍂

Включаем режим релакса перед новой шестидневной неделей. Лучший способ – погрузиться в атмосферное кино.

Хороших выходных! Смотрите нашу подборку и делитесь своими любимыми осенними фильмами.

🗣Уверены, что в вашей компании есть лидеры?

Сегодня бизнесу как никогда нужны те, кто действует в условиях неопределенности, принимает смелые решения и вдохновляет команды на результат. Но что, если ваши топ-менеджеры застряли в операционке, избегают ответственности и ждут указаний сверху? А их команды – тем более?

Приглашаем на наш вебинар «Экосистема лидерства: как встроить развитие метанавыков и культуру ответственности в ДНК компании»

Мы разберем:

🔘 Что такое ответственность, откуда она берется и при чем тут установки.

🔘 Как развитые метанавыки могут стать фундаментом инициативности и лидерской вовлеченности.

🔘 4 грани психологической зрелости лидеров и как помочь руководителям повысить сознательность в своей работе с командами.

🔘 Прикладные модели, которые позволяют повысить ответственность.

🔘 Какие практики реально помогают встроить лидерство в ДНК компании.

🔘 Как уйти от «точечных программ» к экосистеме развития, которая работает постоянно.

Для: HR-директоров, T&D-менеджеров, руководителей корпоративных университетов и бизнес-лидеров, для которых инициатива и ответственность должны стать нормой.

✔️ Спикер: Илья Богин – основатель группы компаний Инсайт, эксперт по психологическому интеллекту и развитию метанавыков. Провел более 1500 программ для топ-команд Сбера, Билайна, X5 Retail, М.Видео, Bayer и др.

Узнайте, как сделать лидерство работающей системой в вашей компании!
РЕГИСТРАЦИЯ

📎Время диктует новые правила: чтобы вести команду вперёд, сегодняшний руководитель должен учиться быстрее, чем меняется мир вокруг.

Это уже не просто карьерный рост — это необходимость. Стратегическое мышление, работа с ИИ, психологический интеллект и управленческое мастерство — новый стандарт эффективного лидера.

Мы предлагаем не просто тренинги, а персональную экосистему развития для ваших руководителей, где каждый найдет свой путь к росту:

🔘 Фундамент — управленческие компетенции и HR-практики
🔘 Сила — метанавыки и осознанное лидерство
🔘 Будущее — интеграция ИИ и развитие психологического интеллекта (PsyQ)

Готовы обучить лидеров, которые будут вести компанию вперёд, а не догонять изменения?

Оставьте заявку и мы пришлем программы по развитию руководителей для вашей компании

❤️‍🩹 Узнали ситуацию на картинках? 🙃 Мы все хорошо знакомы с тем, что бывает, когда HR рассказывает об обучении, а команда к нему не готова.

Чтобы этого не произошло и каждый участник получил максимум пользы, важно создать правильный настрой и вовлечь команду.

⚡️ Как это сделать? Мы собрали готовый план действий в чек-листе «Готовим сотрудников к обучению» – все шаги расписаны от 30 дней до старта обучения.

Сохраняйте, пользуйтесь и делитесь с коллегами – пусть ваше обучение станет по-настоящему крутым!