Как адаптироваться командам к новой реальности?

Успокойте себя и команду, сделайте ситуацию и свои эмоции «видимыми», отделите их от реальных фактов
🔸Проведите командную сессию
🔸Материализуйте свое видение текущей ситуации и связанные с ней эмоции (нарисовать, построить из кубиков, слепить и т.д.)
🔸Выпишите все страхи и возможные риски на стикерах, проговорите их с командой
🔸Научите команду базовым инструментам работы со стрессом и неопределенностью

Сформируйте антикризисную стратегию и план реагирования на ключевые риски
🔸Разделите все риски на три сценария (ужас-ужасный, умеренно ужасный, более менее норм)
🔸Определите меры реагирования по каждому риску
🔸 Разделите их на превентивные (что сделать уже сейчас) и реактивные (когда риск реализуется)
🔸Назначьте Владельцев каждого риска
🔸 Договоритесь внутри команды о критериях и алгоритме принятия ключевых решений

Какие еще командные решения могут быть эффективны в наших условиях?

Об этом на вебинаре Василия Зоткова «Адаптируйся или умри: как принимать эффективные командные решения в условиях быстрых изменений», который прошел перед майскими праздниками, 29 апреля.

Здесь вместе с участниками разобрали навыки, необходимые для выживания, какие факторы определяют способности к изменениям, что лежит в основе процесса принятия решений, и какие действия могут помочь командам в актуальных условиях.

➡️ Посмотрите запись здесь

Если вы уже были с нами на вебинаре, пожалуйста, оцените выступление — пройдите небольшой опрос и получите от нас умный подарок Чек-лист .

➡️ Оцените вебинар здесь