Обзор на материалы Фукса что-то вообще на зашел по лайкам. А мне книга понравилась. Вот ещё оттуда, что не поместилось:
Каких переходов людей из компании в компанию стоит опасаться
Компании делятся на 2 типа: «живые» и «мертвые».
Крупные компании-монстры - это «мертвые». Они живут по своим законам.
Им банкротство не угрожает. Например РЖД. Может ли обанкротиться? Понятно, что нет. Пока нет альтернативы Ж/Д перевозкам. Как формируется их доходная часть? Повышаются расценки. Даже самые абсурдные и заоблачные проекты оплатит клиент. О потоке доходов можно не волноваться. Общение с этой компанией при отсутствии своего человека иначе как издевательством назвать нельзя. Будете выпендриваться как поставщик или как заказчик, вас внесут в черный список.
Пребывание на этой золотой жиле изменяет людей необратимо.
° Карьерный рост при правильном поведении гарантирован. Так же постепенно будет расти и ЗП. Счастливчики дорастут до хлебных должностей, которые позволят им озолотиться на откатах.
° Скоростью роста по карьерной лестнице вы управлять не можете.
Пустот в иерархиях такого типа не бывает, поэтому вырасти можно исключительно взамен того, кто пока занимает вожделенное место. Рост происходит благодаря естественному выбытию кадров. Кто-то умер или ушел на пенсию, и его замы стали начальниками, начальник отдела стал чьим-то замом. Попробуете лезть без очереди - вас быстро успокоят.
ЗП и остальные блага целиком и полностью (и всегда) зависит от вашего положения на карьерной лестнице.
° И самое главное. Под компетентностью там понимается не наличие достижений, а отсутствие провалов. Допустим, вы работаете в РЖД и отвечаете за некий участок. Это кусок железной дороги. Железнодорожники вынуждены содержать не только дорогу, но и целый микромир. Тех, кто эту дорогу обходит, чистит от снега, охраняет, своих врачей, своих ремонтников, свой автотранспорт. Надо обслуживать, своевременно заменять, чинить и смазывать всю технику и механизмы. На все хозяйство вам выделяют деньги. И вы обязаны в них вписаться. Это, при огромном желании всех воровать, не очень легко. Вы работаете ведь с живыми людьми и далеко не со сливками общества. Они пьют, они прогуливают, хамят и выпендриваются. Они могут «отмочить» вообще все что угодно. Поэтому если на вверенном вам участке лет пять никаких серьезных происшествий не произошло, вы - компетентный руководитель. Главное - вписываться в расходную часть и не допускать катастроф.
Никто из них никогда не занимался ДОХОДНОЙ частью бизнеса. Не знает, что это такое, откуда берутся деньги. Это не его профиль. Деньги ему всегда ВЫДЕЛЯЮТСЯ. Максимум, что от него требуется, это иногда продавить в финансовых службах головной организации увеличение сметы, поэтому навыками «толкачей» они обычно обладают.
° Примеры: РЖД, энергетики, Газпром, крупные банки, министерства и уже созданные госкомпании.
Но есть и другие компании. Они кардинально отличаются от компаний-монстров:
Они ценят совсем другие навыки. Это не отсутствие провалов, а наличие достижений. Предположим, вы работаете продавцом в коммерческой палатке. Если вы не воруете, не ошибаетесь в деньгах и товаре, не опаздываете, вам, наверное, рано или поздно повысят зарплату, но на копейки. Никакой карьеры только на своей исполнительности вы не сделаете. Но если вы притащите нового жирного клиента, опустите поставщиков на скидку, с вами поделятся, вас заметят, на вас будут делать ставку, таким образом только отсутствия залетов для карьерного роста НЕДОСТАТОЧНО.
° Размер зарплат и должности зависят непосредственно от ваших достижений. Приносите деньги, приносите большие деньги - и ваша зарплата может взлететь всего за год. Тянете - и помощников дадут (иногда даже навяжут).
• Но перестали тянуть - столь же быстро и мгновенно можете потерять и должность, и деньги. Никакой незыблемой структуры компании здесь не бывает.
Человек, сделавший карьеру в «мертвой» компании, вряд ли сделал бы ее (используя те же самые навыки) в «живой». А на человека, привыкшего к темпу жизни в «живой» компании, всегда будут косо смотреть в «мертвой».