Продолжаю читать эту книгу "Специальная учебная программа для руководителей компаний и владельцев бизнеса. Дополнительные материалы", автор А. Фукс
Отрывок:
В большинстве фирм отказываются принимать назад своих прежних сотрудников - и это большое упущение с их стороны. Ибо терпимое отношение к повторному приему людей дает вам сразу несколько преимуществ.
Во-первых, человек, вернувшийся к вам, становится ходячим рекламным агентом вашей фирмы. Он будет убеждать остальных ваших сотрудников, что фирма, в которой они работают, намного лучше всякой другой.
Во-вторых, этот человек дает вам прекрасный козырь при подборе кадров. Можете ли вы в разговоре с перспективным специалистом привести лучший аргумент, нежели тот, что сотрудники, увольняющиеся из вашей фирмы, потом жалеют об этом и просятся обратно?
В-третьих, служащих, уже работавших на вас, не приходится так долго обучать, как специалистов со стороны. Они, по всей вероятности, с первого дня уйдут в работу с головой.
В-четвертых, от таких людей не приходится ожидать сюрпризов. Вы знаете их сильные и слабые стороны.
В-пятых, что важнее всего, ваши подчиненные осознают, что вы умеете прощать и забывать.
Высшая похвала из уст бывшего сотрудника — его признание, что он хочет вернуться и вновь работать у вас.
Post #2080
7.01K
- 👍 114
- 💯 33
- ❤ 19
- 🤔 9
- 🔥 3
- 🤷♂ 1