IND

Как создать комфортный интерьер, который бы отвечал всем требованиям научного центра?

Сегодня расскажем о нашем подходе к разработке интерьера Федерального центра оригинальных и перспективных биомедицинских и фармацевтических технологий.

Нашей целью было сделать интерьер привлекательным для всех возможных пользователей: посетителей общедоступных коворкингов и лабораторий, жителей района, пришедших в кафе, детей и студентов, интересующихся наукой и пришедших на экскурсию, и, конечно, сотрудников центра. Для них обустроены лабораторные, производственные и офисные блоки, а также общественные зоны форумов, конференц-залов, библиотек и столовых.

Посетитель видит интерьер уже со стороны фасада через витражи нижних этажей и высокие окна верхних. Различимы атриумные общественные пространства, обеденные залы, кафе, лектории и коворкинги. Пространства не перегружены дизайном, цветом и материалом акцентированы детали: лестница-форум, стойка лобби, лифтовой узел.

По нашему мнению, такие пространства завлекают своей естественностью, понятностью и комфортом как экплуатации, так и визуала. Так, основное рабочее пространство спокойно и свободно от визуального шума. В общественных и в рабочих зонах обеспечен комфорт для свободной коммуникации и отдыха.

Пространство должно быть связным: сложное с технологической точки зрения устройство центра диктует черты интерьера. Технологическая сложность заключается в необходимости разведения потоков людей-посетителей, людей-сотрудников, чистого сырья, готовой продукции и отходов. Такой же набор потоков обслуживает виварий.

Каждый взятый поток – это отдельный коридор в плоскости этажа и отдельный лифт в системе вертикальных коммуникаций. Связность всех рабочих зон обеспечивается коридорами и лифтами, однако мы связываем их еще и визуально – атриумами, многосветными пространствами, стеклянными перегородками и видовыми прострелами. Эту же функцию поддерживают единство приемов отделки, одинаковые элементы мебели и оборудования, схожесть устройства помещений.

«Мы используем много стекла и трансформируемых перегородок. Так мы даем свет максимальному количеству рабочих мест, а также возможность менять размер помещения там, где это необходимо. В итоге, мы добиваемся просматриваемости на большой площади и отсутствие ощущения «длинных коридоров», не смотря на то, что они там есть и должны быть по технологии», – рассказывает ведущий архитектор IND Полина Штанько.

Мы в Макс

#проекты

Архитекторы создают концепции и проектируют здания, а мы рассказываем о них миру.

На очереди знакомство с PR-отделом IND — командой, которая отвечает за все наши каналы коммуникации.

Именно мы пишем посты для соцсетей, рассказываем о проектах, напоминаем о мероприятиях, организуем публикации и помогаем экспертам IND выступать на ключевых площадках отрасли.

Проще говоря, делаем так, чтобы о сильных идеях узнавали не только внутри офиса.

Кстати, недавно к нашей команде присоединился новый PR-директор Игорь Давыдов. Теперь со всеми вопросами и предложениями к нам вы можете писать ему: @igordavydovv

Читайте наши карточки!

Мы в Макс

#команда

Пока все мысленно уже на майских выходных, мы собрали для вас главные новости за апрель. Если что-то пропустили, то сейчас отличный момент наверстать.

1. Мы представили наш проект ЖК на Яузе. Проект был создан в условиях уникального природного контекста: сложный рельеф переходит в парк и спускается к реке.

2. Мы рассказали о 5 проектах IND, которые прямо сейчас строются в Москве.

3. Наша концепция Федерального центра оригинальных и перспективных биомедицинских и фармацевтических технологий вошла в топ финалистов. Мыслями о проекте поделился основатель, главный архитектор IND Амир Идиатулин. В мае мы продолжим рассказывать о нашем конкурсном проекте.

4. Гостем нового выпуска подкаста IND стал Сергей Надточий, арт-директор и партнер бюро ATRIUM.

5. Мы опубликовали лонгрид про наш проект МФК на Огородном проезде в Москве.

6. Амир Идиатулин рассказал о трансформации Москвы через спорт и мобильность.

7. Наш интерьерный отдел поделился своим подходом к биофильному дизайна в многофункциональных клиниках.

8. Руководитель отдела интерьеров IND Юлия Парфенова дала интервью CRE на «XVII Ежегодной офисной конференции NF Group».

9. Мы начали набор на практику в IND: ждем ваших откликов! Амир Идиатулин рассказал, как подготовиться к практике.

#дайджест

Как прошел IND Talks о новых рынках для девелопмента?

23 апреля в нашем офисе собрались эксперты индустрии, которые уже создают проекты в ОАЭ, КСА, Узбекистане и других странах. Мы обсудили, что меняется при выходе на новый рынок и о пользе покорения новых вершин.

Ключевой вывод от нас: при выходе на международные рынки существующую модель приходится серьезно адаптировать к локальным особенностям. Простого масштабирования здесь недостаточно.

Делимся основными тезисами спикеров:

1. Девелоперская модель не переносится напрямую

Коммерческий директор, Azurro Development Данил Антонов рассказал, с какими искажениями сталкиваются девелоперы на новых рынках. Подходы к расчету площади и плотности отличаются, что напрямую влияет на экономику проекта. Также в странах GCC в среднем закладывают около 1,2 машиноместа на квартиру при более крупных площадях. Проектное финансирование в привычном виде отсутствует, а продажи строятся на рассрочках и ограниченной ипотеке. Проект живет только за счет реального денежного потока.

2. Рынок движется к более содержательному продукту

Основатель BINA+ Advisory Артем Батукаев рассказал, как трансформируется девелопмент в ОАЭ после кризиса февраля 2026 года. Девелоперы чаще пересматривают свои подходы, а при проектировании учитываются сценарии жизни будущих резидентов, а не только планировочные решения. В работе с тендерами и лидами постепенно внедряются инструменты на базе ИИ. Рынок становится более требовательным к качеству и продуманности проектов.

3. Роль архитектора усиливается

Если раньше в странах Персидского залива ключевая роль чаще принадлежала генеральному проектировщику, то сейчас архитектор работает напрямую с девелопером уже на стадии концепции. При этом генеральный проектировщик отвечает за согласования, координацию участников и сопровождение проекта на стадии реализации. Такой сдвиг связан с ростом конкуренции и повышенными требованиями к качеству архитектурного продукта.

4. Проект складывается из нескольких взаимосвязанных слоев

Руководитель проектных групп IND Николай Фанеев рассказал о подходе бюро к работе на зарубежных рынках. В основе методологии – последовательный анализ нормативных требований, климатических условий, существующих реализованных проектов, культурного контекста и особенностей взаимодействия с городом. Такой подход мы применяем в проектах на Кипре, в ОАЭ, Таиланде, Саудовской Аравии и Канаде, что позволяет предлагать решения, которые соответствуют локальным требованиям и при этом остаются экономически устойчивыми.

Спасибо всем спикерам за интересный разговор, а гостям – за вопросы и включенность. До встречи на следующих IND Talks!

Мы в Макс