ИМИСП

⚡️ ЛИДЕРЫ × ТЕХНОЛОГИИ: мероприятие уже через 2 дня!

28 мая в ИМИСП пройдет закрытая экспертная сессия для директоров по персоналу и руководителей T&D-функции.

Пока одни компании продолжают жить старыми управленческими моделями, другие уже пересобирают подход к лидерству, обучению команд и управлению изменениями.

Главный вопрос сегодня звучит так: кто сможет провести бизнес через неопределенность, скорость изменений и давление технологий без потери людей, эффективности и смысла?

Об этом будем говорить вместе с теми, кто прямо сейчас отвечает за эти изменения внутри крупных компаний.

Среди спикеров:
🔹 Кирилл Комаров — «Уралхим»
🔹 Валерия Лихолетова — Italy&Co
🔹 Наталья Стружинская — АО «СтройТрансНефтеГаз»
🔹 Анастасия Арифулина — «Твой HR»
🔹 Олеся Крыжановская — K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг»

Модератор встречи — Ярослав Павлов, ректор ИМИСП, эксперт по стратегии, лидерству и управленческому мышлению.

Как пройдет вечер?

15:30 — Сбор гостей
Welcome coffee, знакомство участников, неформальное общение перед началом

16:00 — Открытие и экспертная сессия
Ключевые доклады, реальные кейсы и дискуссия о балансе лидерства и технологий в бизнесе

18:20 — Практикум
Совместная работа участников: проверка гипотез, обмен опытом и поиск решений для своего контекста

19:00 — Неформальное общение, фуршет
Свободное общение, обмен контактами и неформальные разговоры

Спасибо нашим информационным партнёрам, которые помогают развивать профессиональный диалог о будущем лидерства и управления: hh.ru, «Ведомости Северо-Запад», manifesta [agency], K-Team, CBSD и TSQ Consulting.

🗓️ 28 мая, 16:00-20:00
📍 ИМИСП
Очно + онлайн

📎 Участие бесплатное, но количество мест ограничено.

Регистрируйтесь по ссылке!

ИИ уже меняет бизнес. Но большинство компаний к этому не готовы. 

В ИМИСП прошла экспертная дискуссия о том, как искусственный интеллект меняет управленческое мышление, бизнес-процессы и саму роль лидера.

Собрали несколько ключевых тезисов встречи:

1️⃣ Лидеры опережают свои компании по ИИ-зрелости.

Руководители активно тестируют нейросети лично, но бизнес-процессы при этом часто остаются прежними. Отсюда главный разрыв: ИИ используется, но не встроен в систему управления.

2️⃣ Проблема большинства компаний в отсутствии стратегии внедрения ИИ.

Сложность не в инструментах, а в перевёрнутой логике: компании ищут, куда бы приложить ИИ, вместо того чтобы идти от бизнес-проблемы к решению. Отсюда — отсутствие финансового эффекта.

3️⃣ ИИ меняет саму роль руководителя.

150 лет мы управляли только людьми. Теперь появляются новые контуры управления: алгоритмы, агенты, данные. И один из главных вопросов ближайших лет: что лидер может делегировать ИИ, а что должно остаться за человеком?

4️⃣ ИИ-агенты уже не футуризм.

Онбординг сотрудников, аналитика метрик, мониторинг рынка, обработка клиентского фидбека — всё это можно отдать ИИ-агентам. Но важно понимать, как встроить их в архитектуру бизнеса и управлять результатом.

В ИМИСП мы учим создавать таких агентов на программе «Нейросети в бизнес-практике: от хаоса к системе». Она построена вокруг роли руководителя как архитектора ИИ-трансформации.

5️⃣ Мы всё ещё измеряем эффект ИИ старыми линейками.

ИИ меняет процессы, скорость принятия решений и устройство бизнеса. А значит, компаниям нужны новые KPI и новая управленческая оптика.

Если эти вопросы уже стоят перед вами и вы готовы перейти от размышлений к системной работе — присоединяйтесь к обучению «Нейросети в бизнес-практике: от хаоса к системе».

🎓 Программа будет полезна:  
— собственникам бизнеса,  
— генеральным директорам,  
— топ-менеджерам,  
— руководителям ключевых направлений.

Во время обучения участники:  
🔹 выстроят стратегию внедрения ИИ,  
🔹 создадут собственного ИИ-агента под реальные бизнес-задачи,  
🔹 сформируют дорожную карту внедрения на 90 дней,  
🔹 научатся управлять ИИ как стратегическим ресурсом компании.

🗓️ Старт: 8 июня  
💻 Формат: 3 очных дня + 2 онлайн-встречи.

📎 Подробнее о программе читайте по ссылке

‼️ Пятничная рубрика
#ИМИСПрекомендует

Денис Голубев о книге Криса Восса «Никаких компромиссов».

ИМИСП В МАКС

⚡️ Новый выпуск подкаста «Стейкхолдеры»

Гость нового выпуска — Лариса Платонова, консультант по работе с Китаем и трансферу технологий, слушатель программы Доктор Делового Администрирования (DBA) ИМИСП.

Вместе с Романом Боярковым, директором программы «Доктор делового администрирования (DBA)» ИМИСП, они обсуждают:
🔸 какие стратегические ошибки российские компании чаще всего допускают при работе с китайскими партнёрами,
🔸 зачем бизнесу нужны посредники и консультанты при запуске совместных проектов,
🔸 почему китайское оборудование нельзя просто «включить в розетку» без адаптации,
🔸 как различается управленческое мышление в российской и китайской культурах,
🔸 как обучение в ИМИСП помогает переосмыслить практический опыт и превратить его в интеллектуальный продукт.

Это выпуск о лидерстве, международном сотрудничестве, промышленной культуре и о том, почему в эпоху нестабильности выигрывают те, кто умеет мыслить шире привычных решений.

Смотрите видео на удобной площадке:

💙 ВКОНТАКТЕ

😉 YOUTUBE

▶️ RUTUBE

Что сегодня удерживает бизнес?

Устойчивость бизнеса зависит не только от стратегии, бюджета или скорости найма. Главный вопрос — есть ли в компании лидеры, способные принимать решения в неопределенности, пересобирать процессы и вести команды через постоянные изменения?

Об этом пойдет речь на закрытой экспертной сессии «ЛИДЕРЫ × ТЕХНОЛОГИИ», которая пройдет 28 мая в ИМИСП.

Встреча для:
— директоров по персоналу,
— директоров корпоративных университетов,
— руководителей отдела или направления обучения,
— HRBP.

Она объединит экспертов из «Уралхима», Italy&Co, «Твой HR» и других компаний — тех, кто сегодня формирует новые подходы к лидерству, развитию людей и устойчивости бизнеса в реальности, где привычные инструменты уже не работают.

Среди спикеров:
🔹 Кирилл Комаров — руководитель Корпоративного университета и Департамента развития бренда работодателя и работы с молодыми талантами «Уралхима».

🔹 Валерия Лихолетова — HRD и партнёр сообщества Italy&Co.

🔹 Наталья Стружинская — заместитель генерального директора по управлению персоналом AO «СтройТрансНефтеГаз».

🔹 Анастасия Арифулина — преподаватель ИМИСП, HR, управленец, сооснователь «Твой HR».

🔹 Олеся Крыжановская — HRD направления K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг».

Чтобы раскрыть взгляды спикеров не только через темы выступлений, но и через их личную управленческую позицию, мы задали каждому два вопроса:

1️⃣ В чем сегодня заключается устойчивость бизнеса?
2️⃣ Какие компетенции лидеры должны развивать уже сейчас?

Ответы экспертов читайте в карточках к посту ➡️

Мероприятие пройдет при информационной поддержке hh.ru, «Ведомостей Северо-Запад», manifesta [agency], Kteam, CBSD и TSQ Consulting.

🗓️ 28 мая, 16:00–20:00
📍 ИМИСП
Очно + онлайн

📎 Участие бесплатное, но количество мест ограничено.

Регистрируйтесь по ссылке!

⚡ Вебинар «ИИ для лидеров» стартует через 1 час!

Вместе разберём, как превратить нейросети из разрозненных экспериментов в стратегический ресурс бизнеса.

Регистрируйтесь по ссылке, чтобы не пропустить 🎓

ИИ для лидеров: стратегия и внедрение 🚀

Сегодня почти в каждой компании уже есть ИИ-инициативы: сотрудники пробуют инструменты, запускаются пилоты, появляются первые кейсы.

Но часто за этим нет системы: проекты не связаны между собой, эффект сложно измерить, а инвестиции не всегда дают понятный результат. В итоге вместо стратегии — набор экспериментов.

Завтра пройдёт экспертная дискуссия и презентация программы «Нейросети в бизнес-практике: от хаоса к системе», которая будет полезна собственникам бизнеса, генеральным директорам, топ-менеджерам и руководителям ключевых функций.

Для кого эта встреча:
🔹 собственников 
🔹 генеральных директоров
🔹 топ-менеджеров
🔹 руководителей ключевых направлений

Что обсудим?
🔹 Как перейти от разрозненных ИИ-инициатив к целостной системе, которая работает на бизнес-результат
🔹 Как связать внедрение ИИ с выручкой, эффективностью и ключевыми показателями
🔹 Какие задачи действительно стоит передавать ИИ, а где критична роль лидера
🔹 Как оценивать эффект и масштабировать решения
🔹 Как вовлечь команду в изменения без сопротивления

Эксперты встречи:

👩‍🎓 Ярослав Павлов, ректор бизнес-школы ИМИСП, независимый директор в советах директоров, эксперт по стратегии, трендвотчингу и сценарному планированию, эксперт по применению ИИ в стратегировании

👩‍🎓 Андрей Нестеров, профессор практики ИМИСП, руководитель лаборатории Лидерство+ИИ, c-level руководитель крупнейших компаний России — t2, Ростелеком, РСХБ, МИР

👩‍🎓 Борис Каптелов, преподаватель ИМИСП, основатель консалтинговой компании, независимый директор, экс-СЕО Деливери Клаб и СОО VK Реклама, СОО Юла.

🗓 19 мая, 18:00
📍 Онлайн

Участие бесплатное, достаточно зарегистрироваться по ссылке!

‼️ Пятничная рубрика
#ИМИСПрекомендует

Анна Татьянина о книге «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони.

ИМИСП В МАКС

🎓 А вы уже знаете, какое обучение подходит именно вам?

В ИМИСП есть пять ключевых программ, выстроенных по логике роста управленца.

Каждая из них отвечает на свой набор задач: от первых шагов в роли руководителя до стратегического управления бизнесом и подтверждения высшего экспертного уровня компетентности в бизнесе 🔥

Важно: это не «линейка похожих программ». Это разные уровни, управленческие контексты и запросы. Выпускники возвращаются к нам снова не потому что «чего-то не хватило», а потому что меняются задачи, растёт масштаб ответственности и требуется другой уровень мышления. 

Мы проектировали эту систему по принципу JTBD (Jobs To Be Done): каждая программа — это ответ на конкретную управленческую задачу.

И вот здесь возникает самый частый вопрос: «а как понять, на каком уровне я нахожусь сейчас?».

⚡ Мы создали тест на управленческие компетенции. Всего 10 вопросов и вы получаете персональную рекомендацию: какая программа из хорды сейчас соответствует вашему уровню, задачам и точке развития. Это быстрый способ сориентироваться и понять, куда двигаться дальше.

📎 Переходите по ссылке, чтобы пройти тест. И делитесь результатами в комментариях!

Расписание мероприятий Клуба выпускников ИМИСП в мае 🎓

В этом месяце участники Клуба будут усиливать навык публичных выступлений, разбираться с возможностями нейросетей и переосмыслять карьерные стратегии.

Присоединяйтесь, если хотите:
🔹 уверенно выступать и использовать речь как инструмент влияния,
🔹 применять нейросети для развития личного бренда и создания контента,
🔹 выстроить осознанную карьерную стратегию и управлять своим развитием.

➡️ Подробное расписание встреч, темы, спикеров и даты смотрите в карточках к посту.

✉️ По вопросам участия и вступления пишите комьюнити-менеджеру Клуба выпускников ИМИСП — Виктории Кругловой: @krvikaaa

Что показывает «кривое зеркало» вашей компании? 👩‍🎓

Мы привыкли описывать корпоративную культуру через миссию, ценности и правила. Но в реальности она проявляется иначе — в повседневных действиях, привычках и решениях, которые принимаются «по умолчанию».

Мария Олехнович — преподаватель ИМИСП и кандидат психологических наук, предлагает смотреть на культуру как на «кривое зеркало».

Это не ошибка и не сбой — это особенность живой системы, в которой почти всегда есть расхождение между тем, как «должно быть», и тем, как есть на самом деле.

В карточках разбираем:
🔹 почему возникает эта «кривизна»,
🔹 как она проявляется,
🔹 и как с этим работать.

Листайте ➡️

И попробуйте посмотреть на свою компанию через это «зеркало», часто именно в этих несовпадениях становится видно, где находятся реальные точки роста.