ИМИСП

‼️ Пятничная рубрика
#ИМИСПрекомендует

Дмитрий Павлов о книге Владимира Проппа «Морфология волшебной сказки».

Рост прибыли, стратегия, ИИ или системность: зачем руководители идут учиться?

День открытых дверей в ИМИСП собрал более 100 участников очно и онлайн — собственников бизнеса, первых лиц компаний, функциональных и линейных руководителей, HR-лидеров и специалистов. Людей на совершенно разных этапах профессионального пути, но с общим интересом к развитию и бизнес-образованию.

За один вечер на Дне открытых дверей участники успели:
🔹 познакомиться с экспертами ИМИСП и программами бизнес-школы;
🔹 разобраться, какое обучение им подходит;
🔹 задать волнующие вопросы;
🔹 пообщаться друг с другом, обменяться опытом и профессиональными контактами.

Мы также спросили участников, какую задачу они хотят решить с помощью обучения. Ответы оказались совершенно разными: рост прибыли и личного дохода, стратегическое развитие бизнеса, карьерный рост, новые знания и систематизация опыта, повышение эффективности, саморазвитие, внедрение искусственного интеллекта.

И даже желание творить и отдыхать. На первый взгляд, эти задачи немного выбиваются из списка — но и они напрямую связаны с обучением в бизнес-школе. Когда меньше времени уходит на хаос и тушение пожаров, появляется пространство и для новых идей, и для полноценного отдыха 😏

Завершили День открытых дверей в неформальной обстановке — за фуршетом, разговорами, обменом идеями и новыми знакомствами.

Отдельное спасибо партнёрам за активности, подарки и приятные сюрпризы, которые дополнили этот вечер — Neiry, Король говорит!, Императорский фарфоровый завод, Italy, ВелоДрайв 💙

Для тех, кто не смог присоединиться, мы подготовили запись Дня открытых дверей. Получился путеводитель по программам ИМИСП: можно познакомиться с форматами обучения и определить, какой следующий шаг подходит именно вам.

🎥 Заполните форму по ссылке — и мы отправим вам запись мероприятия.

3 недели VS 3 часа: что может изменить ИИ в одном бизнес-процессе?

Компании активно внедряют ИИ, но между «мы используем нейросети» и «ИИ даёт бизнес-результат» всё ещё большая разница.

По данным исследования КОРУС Консалтинг, только 12% компаний могут подтвердить реальный бизнес-эффект от ИИ. При этом от использования технологии отказались лишь 8% респондентов, а самая распространённая модель внедрения — точечные эксперименты в отдельных процессах (44%).

Примеры системного подхода уже есть — и они показывают, насколько заметным может быть эффект, если начинать не с технологии, а с самого бизнес-процесса.

Хорошо это показывает кейс крупного промышленного холдинга ⬇️

2 миллиона бумажных транспортных накладных в месяц. Три недели на их обработку. И невозможность оперативно управлять процессом.

Как изменить эту ситуацию с помощью ИИ?

Первым шагом стала пересборка самого процесса. 85% документов, подтверждённых в ЭДО, исключили из ручного контура. Затем перепроектировали оставшийся процесс и создали цифровой интерфейс для операторов. И только после этого подключили ИИ для проверки документов и снижения человеческого фактора.

В результате:
🔹 обработка документов сократилась с 3 недель до 3 часов;
🔹 был подготовлен обучающий массив данных для 3 нейросетей;
🔹 разработан план внедрения и параллельной работы ИИ и человека;
🔹 весь проект занял 4 месяца, а срок окупаемости составил 1 месяц.

Такой подход позволяет смотреть на искусственный интеллект шире отдельных инструментов: сначала найти процессы, где действительно есть потенциал для изменений, затем подготовить данные и только после этого выбирать технологическое решение.

На программе ИМИСП «Нейросети в бизнес-практике: от хаоса к системе» мы как раз начинаем с этого вопроса.

Разбираемся:
🔹 насколько компания готова к внедрению ИИ;
🔹 где технология может дать результат;
🔹 какие процессы стоит передать ИИ-агентам;
🔹 как выстроить последовательный план действий.

В ходе обучения участники формируют дорожную карту внедрения ИИ для своей компании на 90 дней, чтобы перейти от отдельных экспериментов к системной работе с технологией.

🗓️ Старт: ноябрь 2026
Формат: 3 очных дня + 4 онлайн-встречи

🔗 Подробнее о программе читайте по ссылке.

Менеджмент. Старт! или Мастер менеджмента? 🎓

В хорде управленческих программ ИМИСП первые две ступени занимают программы «Менеджмент. Старт!» и «Мастер менеджмента». Обе помогают развиваться в управлении, но рассчитаны на разный опыт и задачи руководителей.

Определить свой уровень со стороны бывает непросто: управленческий опыт у всех складывается по-разному, а вместе с ним меняются и задачи, которые хочется решить с помощью обучения.

Если вы только стали руководителем или планируете перейти на эту роль — вам на «Менеджмент. Старт!».

Если вы уже управляете, но хотите перейти от практики и интуиции к системному пониманию бизнеса — выбирайте «Мастера менеджмента».

⬆️ В карточках разобрали разницу подробнее: для кого каждая программа, на чём строится обучение, какие задачи помогает решать и какой результат вы получите.

Если после сравнения всё ещё сложно определиться, то пройдите наш управленческий тест по ссылке. Всего 10 вопросов, а в результате — развернутая рекомендация по программе, которая подходит вашему уровню и задачам.

Обе программы стартуют этой осенью!

🗓️ Менеджмент. Старт!: 17 сентября

🗓️ Мастер менеджмента: 14 октября

До встречи в ИМИСП!

‼️ Пятничная рубрика #ИМИСПрекомендует

Павел Биленко, соруководитель программы «Операционная эффективность и финансы», — о книгах Максима Фельдмана «Сила окружения» и «Homo Amicus».