Компании активно внедряют ИИ, но между «мы используем нейросети» и «ИИ даёт бизнес-результат» всё ещё большая разница.
По данным исследования КОРУС Консалтинг, только 12% компаний могут подтвердить реальный бизнес-эффект от ИИ. При этом от использования технологии отказались лишь 8% респондентов, а самая распространённая модель внедрения — точечные эксперименты в отдельных процессах (44%).
Примеры системного подхода уже есть — и они показывают, насколько заметным может быть эффект, если начинать не с технологии, а с самого бизнес-процесса.
Хорошо это показывает кейс крупного промышленного холдинга ⬇️
2 миллиона бумажных транспортных накладных в месяц. Три недели на их обработку. И невозможность оперативно управлять процессом.
Как изменить эту ситуацию с помощью ИИ?
Первым шагом стала пересборка самого процесса. 85% документов, подтверждённых в ЭДО, исключили из ручного контура. Затем перепроектировали оставшийся процесс и создали цифровой интерфейс для операторов. И только после этого подключили ИИ для проверки документов и снижения человеческого фактора.
В результате:
🔹 обработка документов сократилась с 3 недель до 3 часов;
🔹 был подготовлен обучающий массив данных для 3 нейросетей;
🔹 разработан план внедрения и параллельной работы ИИ и человека;
🔹 весь проект занял 4 месяца, а срок окупаемости составил 1 месяц.
Такой подход позволяет смотреть на искусственный интеллект шире отдельных инструментов: сначала найти процессы, где действительно есть потенциал для изменений, затем подготовить данные и только после этого выбирать технологическое решение.
На программе ИМИСП «Нейросети в бизнес-практике: от хаоса к системе» мы как раз начинаем с этого вопроса.
Разбираемся:
🔹 насколько компания готова к внедрению ИИ;
🔹 где технология может дать результат;
🔹 какие процессы стоит передать ИИ-агентам;
🔹 как выстроить последовательный план действий.
В ходе обучения участники формируют дорожную карту внедрения ИИ для своей компании на 90 дней, чтобы перейти от отдельных экспериментов к системной работе с технологией.
🗓️ Старт: ноябрь 2026
Формат: 3 очных дня + 4 онлайн-встречи
🔗 Подробнее о программе читайте по ссылке.