Компании автоматизируют процессы, покупают оборудование, запускают проекты повышения эффективности. Но спустя время возникает закономерный вопрос: а какой финансовый результат эти изменения действительно принесли бизнесу?
Проблема часто возникает в разрыве между операционными решениями и экономическим эффектом: процесс можно улучшить, ресурсы — оптимизировать, но так и не получить ожидаемого эффекта для бизнеса.
Для руководителей, которые сталкиваются с этим разрывом, мы создали программу ИМИСП «Операционная эффективность и финансы».
Вы будете работать с реальными задачами своей компании:
🔹 находить процессы, в которых теряются время и ресурсы;
🔹 оценивать операционные потери и переводить их в финансовые показатели;
🔹 определять, какие изменения действительно имеют смысл;
🔹 рассчитывать экономический эффект возможных решений;
🔹 формировать дорожную карту изменений и защищать ее.
После завершения программы каждый участник получит проработанный план изменений для своей компании:
→ что именно нужно изменить;
→ какие ресурсы для этого потребуются;
→ какой экономический эффект можно ожидать;
→ как предложенные решения повлияют на финансовый результат бизнеса.
Одна задача проходит через все три модуля программы — от диагностики проблемы до финансово обоснованного решения 🔥
Программа будет полезна собственникам, CEO, COO, директорам по производству, CFO, финансовым и техническим директорам, а также руководителям проектов — всем, кто принимает решения об инвестициях, модернизации, автоматизации и повышении эффективности бизнеса.
🗓 Старт — 8 октября
📍 3 очных модуля в ИМИСП, Санкт-Петербург
Подробнее о программе читайте по ссылке.