Сотрудники прошли программу, получили новые знания, а через несколько месяцев всё осталось по-прежнему:
— Инструменты не прижились
— Руководители не изменили подход к работе
— Ключевые проблемы бизнеса остались на месте
— А эффект от обучения не удалось измерить
Причина в самом подходе: программу создают для абстрактной аудитории, а не для конкретной команды с её задачами, культурой и бизнес-контекстом.
В ИМИСП мы начинаем с брифинга и задачи компании, разбираясь:
🔹 где находятся управленческие пробелы;
🔹 что мешает двигаться дальше;
🔹 какой результат должен быть после обучения.
А дальше проектируем решение: это может быть адаптация готовой программы ИМИСП или индивидуальная программа, созданная с нуля.
Среди задач, с которыми к нам обращаются:
1️⃣ Масштабирование и рост — подготовка команды к новому уровню бизнеса.
2️⃣ Единая стратегия — синхронизация руководителей вокруг целей компании.
3️⃣ Кадровый резерв и преемственность — подготовка будущих руководителей.
4️⃣ Цифровая трансформация и ИИ — от освоения отдельных инструментов до системного внедрения.
5️⃣ Повышение эффективности — оптимизация процессов и снижение издержек.
6️⃣ Новое лидерство — развитие руководителей, способных вести команды через изменения.
За 37 лет ИМИСП реализовал более 250 корпоративных проектов для компаний по всей России — от Калининграда до Владивостока. Среди них промышленные холдинги, технологические компании, федеральный ритейл, финансовые организации, нефтегазовый сектор, строительство, IT, культура и искусство.
🌐 Подробнее о корпоративном обучении читайте на сайте.
Контакты департамента корпоративных программ:
📩 corp@imisp.ru
📞 8 (812) 615-20-29
#корпоративное_обучение