Как определить ценности компании?

Часть 3. Что делать дальше после определения ценностей?

Часть 1. Рефлексия
Часть 2. Стратсессия

Мы собрались на отдельную встречу, чтобы запустить в работу наши внутренние проекты

3 проекта на основе действий, которые запускают наши ценности

И 3 проекта на основе наших проблемных моментов

Сформировали ответственных и за каждый проект, и команды проектов, и руководителя этого общего проекта по всем проектам. Короче как пакет с пакетами😁

Важно: вся команда целиком и полностью доверяет результату коллег

Теперь переходим к реализации всех проектов. Каждая команда сама определит формат работы, результат и дедлайны. Раз в 2 недели будем встречаться и делиться друг с другом проделанной работой и трекать продвижение по проектам