Детский сад, а не бизнес

Встречался со своим другом-предпринимателем. В своё время у него была компания почти в 100 человек. И на определённом этапе они стали сильно заметны. Начали переходить дорогу крупным конкурентам. И закрутились у них странные истории...

Чтобы взять ситуацию под контроль, его бизнес-партнёр предложил установить софт для тотального контроля сотрудников.

Такой, который показывает всё: переписки, открытые документы, посещаемые сайты, кто, с кем, о чём...

Мой друг долго сопротивлялся, поскольку «в коллективе, в принципе, не может быть плохих людей»:

- "У нас со всеми отличные отношения. Мы вкладываемся в людей, оплачиваем обучение, дарим их детям подарки, проводим дорогущие корпоративы. Сотрудники могут в любое время дня и ночи прийти к нам за личной помощью. Вон, кому надо было — дали беспроцентные кредиты на покупку жилья. Опять же, не дрючим никого, как в других компаниях. В комфортный офис вложились..."

Держался он, пока главный инженер не стал выкручивать ему руки...

Программное обеспечение установили.

А через 3 дня он удалил весь софт к херам. И поклялся больше никогда таким не заниматься.

Вспоминал этот опыт как самое грандиозное разочарование в жизни.

Те самые «свои», с которыми «в огонь и воду», в переписках:

- поливали его дерьмом
- ныли про подарки детям («у нас по 1000 дали, а в другой компании аж по 1200 руб.»)
- обзывали жуликом, потому что в местных СМИ он даёт хвалебные интервью, в то время как в бизнесе просадка
- плакались, что корпоративы какие-то не такие и подарки неподходящие
- считали его деньги

Моему другу на тот момент было лет 30, и реакция была эмоциональной. Полетели головы обидчиков.

Остальных навсегда лишили и корпоративов, и подарков, и возможности отпроситься в любой момент, и всех остальных кайфушек.

В компании ввели дисциплину и беспощадную еблю.

- "Ну хотя бы их нытьё теперь будет оправданным", — подвели итог партнёры.

Меня вся эта история дико повеселила.

Как бы это объяснить...

На мой взгляд, в офисе всегда должен присутствовать хотя бы один взрослый. Рассчитывать, что этим человеком будет кто-то из твоих сотрудников, — значит быть полным дебилом. Естественно, взрослым должен быть ты сам.

А взрослый понимает:

- сотрудники не обязаны тебя любить
- сотрудники не обязаны тебя хвалить
- сотрудники обязаны делать РЕЗУЛЬТАТ в рамках установленных в компании ПРАВИЛ. Это единственное, за что они получают деньги по заключённому с тобой контракту.

Если результата нет или он достигается не по правилам (например, продажник делает план, но эпизодически публично посылает тебя на три буквы), то это однозначный повод сказать ему: "давай, до свидания!".

А приятные человеческие отношения — это уже дополнительный бонус.

Это во-первых.

Во-вторых, будем честны, не каждый сотрудник обладает развитым мозгом, позволяющим осознать неочевидные причинно-следственные связи.

Видели, например, менеджеров по продажам, которые ноют из-за того, что руководитель их напрягает выполнять план? А видели, как они радуются, когда получают премии? Как думаете, сколько из них улавливают взаимосвязь? И благодарны своему руководителю?

А сообразить, что честный рассказ собственника в СМИ о финансовых проблемах компании приведёт лишь к тому, что сотрудникам придётся искать новое место работы и выбивать долги по зарплате из разорившейся компании — для такого интеллект нужен уже совсем не дюжинный.

Ну, а людей, которые понимают, каким трудом предпринимателю достаются деньги, я вообще видел только среди тех, кто уже прошёл этот путь, разочаровался и с радостью вернулся в найм со словами: «лишь бы без этого геморроя...».

Ну и в-третьих, сотрудники, так или иначе, работают под давлением обязательств. Им надо где-то сливать напряжение. Где-то поныть. Кого-то назначать крайним за свою сложную жизнь.

Например, моему сыну почти 12 лет...

Продолжение в комментариях ⬇️⬇️⬇️