TGViewer
Игорь Гранщиков homepage Игорь Гранщиков homepage @igor_granshchikov · 537 subscribers
Post #84 730
Strategic Cone или Cone of Plausibility

При размышлениях про стратегию, особенно техническую, важно учитывать что мир меняется и то, каким он будет на горизонте стратегии сильно отличается от того какой он есть в момент её создания. При этом сказать каким он будет точно нельзя — все же, магический шар пока не изобрели и поэтому будущее представляет собой некоторое пространство вариантов. Для визуализации такого подхода существует прекрасный инструмент Strategic Cone, он же Cone of Plausability / Cone of Probability.

Cone, как и следует из названия, представляет собой что-то вроде проекции в виде конуса от текущей точки в заданную точку в будущем, как в камере Обскура. И чем более далекий горизонт планирования, тем более сильный может быть разлет вариантов, а значит и диаметр проекции — отсюда и форма конуса.

Проекция будущего на заданном горизонте раскладывается в несколько вложенных друг в друга секторов будущего (все они называются на одну и ту же букву, как мы любим в рубрике #структурируйэто ):
Projected — простая проекция настоящего. То есть если все будет развиваться максимально линейно и мир не поменяется. Как в "Задаче трёх тел", когда прилетели софоны и заблокировали фундаментальный научный прогресс на ближайшие 400 лет
Probable — то что скорее всего случится. Обычно базируется на каком-то сильном тренде. Например, предыдущие лет 30 можно было спокойно брать закон Мура и утверждать, что через 2 года будут доступны вдвое более производительные чипы
Plausible — то что возможно случится и есть какая-то вероятность этого, скажем, выраженная двузначным числом в процентах. Например, ну могут на горизонте 3х лет повсеместно появиться self driving cars — ну могут же, уже куча наработок в мире есть. Но есть и ряд препятствий.
Possible — то что теоретически может случиться, но скорее нет, чем да. Например, квантовый компьютер или пилотируемый полет на Марс в ближайшие 3 года

Ну и конечно Preferable — то будущее, которое мы хотим, чтобы произошло и вот с ним начинается самое интересное. Хотеть же можно просто хотеть и как японский самурай сидеть на берегу и ждать, когда мимо проплывет будущее. А можно обозначить этот образ желаемого будущего и выбирать действия в настоящем, которые при прочих равных приближают к этому образу — это и есть future-back thinking. Да, тут нам помогут границы остальных зон, которые будут задавать рамки и возможности будущего мира как мы его видим, мы их должны учитывать и на них опираться.

Еще важно, что окружность Preferable будущего единственная неконцентрическая относительно остальных и это не просто так. Этим фреймворк напоминает нам, что образ будущего будет статической картинкой, только если мы не будем на неё влиять. А если будем — весь конус будет смещаться в сторону того будущего, которое мы определили как желаемое.



Картинку я не помню откуда сохранил, но точная копия нашлась тут — будем считать источником
  • 🔥 7
  • 👍 4
  • 👏 1
More from @igor_granshchikov
  1. Aug 25, 2026Avito Tech Conf 2026 — 26 сентября 🚀 Кто все сразу понял — регаться тут (ссылка моя, utm…
  2. Aug 18, 2026Юрген Апелло «Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами». Давненько не было реком…
  3. Aug 7, 2026У меня внезапно опять оказалось некоторое количество пригласительных на ИТ-Пикник завтра —…
  4. Jul 7, 2026Вредный оверперфоманс Бывает так, что вся команда перформит хорошо, а Петя ну прям очень х…
  5. Jun 30, 2026Пара слов про Team Topologies. Год назад я готовил доклад про организационный дизайн и был…
  6. Jun 3, 2026Джейсон вернулся :) Год назад мы just for fun попробовали попереводить всякие умные менедж…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →