TGViewer
Хьюманомика Хьюманомика @humanomics · 65 subscribers
Post #23 107
Рис. 2. Взаимодействие участников экосистемы развития компетенций.

Статья «Хьюманомика — устойчивое развитие общества и государства».
Часть 2.7.


Компетентностный подход может применяться и к группам граждан, организациям, отраслям. Информация о том, какие компетенции необходимы и какие можно получить в той или иной организации, должна быть открыта для каждого. В любой момент времени человек должен знать, где он может и, главное, хочет работать. Информация о компетенциях граждан без раскрытия персональных данных должна быть доступна работодателям, чтобы знать, где в любое время найти мотивированных специалистов, готовых обучаться. Через систему «государство как платформа» работодатели должны иметь возможность отправлять предложение о временном или постоянном сотрудничестве.

Построение экосистемы развития компетенций с участием специалистов, организаций, отраслевых экспертов и провайдеров обучения, а также активное использование обратной связи от компонентов экосистемы позволит повысить качество сервисов профориентации, образовательных программ, ускорит поиск работы соискателем, позволит быстрее искать кандидатов, сравнивать их между собой и прогнозировать потенциальный вклад в деятельность организации.

Персонализированный подход к развитию с учетом сильных и слабых сторон работника, его стремления к развитию определенных компетенций, черт личности и особенностей взаимодействия в команде позволит ускорить его профессиональный рост, обеспечить быструю адаптацию к новым задачам. Поможет заранее оценивать плюсы и минусы перехода данного сотрудника внутри организации и риски его ухода из организации.

Использование данного подхода в управлении персоналом позволит сократить издержки организаций, повысить производительность труда. Поток данных о работниках в реальном времени, дополненный информацией о динамике показателей деятельности организации, о влиянии на них каждого сотрудника повысит качество управленческих решений, а значит, ускорит развитие организации и ее вклад в экономику государства.

Часть 2.1, часть 2.6
  • 👍 2
More from @humanomics
  1. Sep 23, 2026Через месяц провожу для слушателей моей кафедры мастер-класс «Team-as-Code: декомпозиция б…
  2. Aug 13, 2026Кажется, неплохой слоган, соединяющий мои концепции «дефицит человеческого капитала» и «го…
  3. May 31, 2026И, видимо, ключевой вопрос, на который должна ответить хьюманомика: Как обеспечить воспрои…
  4. May 31, 2026Лично для меня главная ценность вчерашних диалогов — это сформулированное определение, что…
  5. May 31, 2026Еще цитата из вчерашних инсайтов: Меритократия будущего -это не отбор лучших. Это раннее о…
  6. May 30, 2026ой нет, еще один: Если главным богатством экономики являются люди и их связи, то почему вс…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →