🕰 Гибкий график: инструмент удержания или источник хаоса?

44% россиян при выборе работы предпочитают гибридный формат. При этом 62% работодателей в 2026 году планируют вернуть сотрудников в офис хотя бы на несколько дней в неделю.

Сотрудники хотят больше гибкости, а компании — больше контроля. И дело уже не только в том, работать из дома или приезжать в офис.

• Для работодателя гибкость может означать риск двойной занятости, сложности с командным взаимодействием и потерю контроля.
• Для сотрудника возвращение в офис — дополнительные расходы, время на дорогу и ощущение, что доверия стало меньше.

☝️ При этом 46% компаний сами прогнозируют рост текучести после принудительного возврата в офис.

Так где проходит граница между здоровой гибкостью и хаосом?

В новой статье HR-мудрости разбираемся:
→ почему компании возвращают сотрудников в офис, несмотря на запрос на гибкость
→ когда гибкий график действительно повышает лояльность, а когда мешает работе
→ почему одинаковые правила для всех не всегда работают
→ как HR использовать гибкость именно как инструмент удержания
→ и главный вопрос: что в вашей компании является единицей контроля — время или результат?

Полная версия статьи — на сайте HR-мудрости

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_статья