⚡️ ОТКРЫВАЮ НАБОР В «HR-АРХИТЕКТОР БУДУЩЕГО»
Последние недели мы много говорили здесь о будущем труда.
Мы разобрали 10 сдвигов HR 2030.
Я выпустила первую «Карту HR 2030».
Объявила о создании HR FUTURE LAB — Лаборатории будущего труда и человеческого капитала.
А теперь открываю первый большой практический контур лаборатории.
‼️СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛАБОРАТОРИЯ
«HR-АРХИТЕКТОР БУДУЩЕГО»‼️
Старт — 1 октября.

Почему я её создала?
Потому что профессия HR снова меняет масштаб.
Сегодня недостаточно хорошо управлять подбором, обучением, мотивацией, оценкой и другими HR-процессами.
Бизнес одновременно перестраивает труд, технологии, ИИ, организационные модели, производительность и экономику человеческого капитала.
И HR необходимо научиться видеть не отдельные процессы.
А СИСТЕМУ ЦЕЛИКОМ.

Я называю эту новую профессиональную роль —
HR-АРХИТЕКТОР.

Человек, способный соединить:
СТРАТЕГИЮ → ЛЮДЕЙ → РАБОТУ → ПРОЦЕССЫ → РОЛИ → ОРГСТРУКТУРУ → ЧИСЛЕННОСТЬ → ФОТ → ТЕХНОЛОГИИ → ИИ → ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ → ЭКОНОМИКУ БИЗНЕСА.
И проектировать из этого работающую систему.

Что будет внутри?
Это 7 стратегических онлайн-сессий, в которых мы пройдём путь от новой роли HR до собственной архитектуры развития HR-функции компании.

Будем разбирать:
🧠 Человека труда нового поколения — мышление, когнитивную производительность, новые компетенции.
🏗 Организацию будущего — архитектуру современных организаций, устойчивость и цифровую трансформацию.
⚙️ Высокопроизводительные рабочие системы — производительность труда, архитектуру рабочих мест, организацию труда и управление потерями.
💰 Экономику HR — стоимость роли, производительность, экономику человеческого капитала и управленческие показатели.
🤖 HR × ИИ — как меняются работа, процессы, роли и компетенции с приходом искусственного интеллекта.
И в финале каждый участник будет проектировать собственную архитектуру развития HR-функции и персональный план внедрения.

🔥 И ЕЩЁ ОДИН БЛОК, КОТОРЫЙ Я ВПЕРВЫЕ БУДУ ПЕРЕДАВАТЬ В ПРОГРАММЕ.
Я хочу дать участникам свои практические методологии создания внутри компании собственных Центров компетенций.
Не просто рассказать, что такие структуры нужны.
А разобрать, как их проектировать и запускать.
В том числе:
Центр повышения производительности труда.
Центр корпоративной эффективности.
Методологическую функцию по проектированию высокопроизводительных рабочих систем и рабочих мест.

👉🏻Будем разбирать архитектуру такого центра: зачем он бизнесу, какие задачи решает, какие компетенции должны быть внутри, какие инструменты использовать, что измерять и как встроить его в структуру компании.

💯Для меня это принципиально.
Потому что я хочу, чтобы после программы участник мог вернуться в компанию не просто с новыми знаниями.

А С ГОТОВОЙ МЕТОДОЛОГИЕЙ, КОТОРУЮ МОЖНО НАЧИНАТЬ ВНЕДРЯТЬ.
В программу уже входят мои авторские модели, инструменты, шаблоны документов, таблицы, чек-листы, рабочие презентации, записи занятий, практические задания и разборы.

И ТЕПЕРЬ ПРО УСЛОВИЯ.
Группа уже формируется.
И я хочу оставить ещё 2 сентября возможность войти в неё по стартовой маркетинговой стоимости:
🔥 60 000 ₽ — ДО КОНЦА 2 СЕНТЯБРЯ.

С 3 СЕНТЯБРЯ — 75 000 ₽.
Также возможно индивидуальное сопровождение 🤌

Если чувствуете, что пора переходить от управления HR-процессами к проектированию организации и человеческого капитала, —
пишите мне в личные сообщения слово
«АРХИТЕКТОР».

Пришлю полную программу и расскажу про формат участия и индивидуальное сопровождение.

Оксана Усачёва
Основатель HR FUTURE LAB