День 1 — «Как запустить и провести проект» — 2 часа.
От запроса бизнеса «ФОТ / численность / производительность» до получения качественной доказательной базы. Здесь дадим архитектуру проекта, цели, рабочую группу, роли, план-график, методологию ФРВ, классификатор потерь, правила сбора и проверки данных.
День 2 — «Как превратить данные в деньги и управленческие решения» — 2 часа.
Расчётно-аналитическая модель, ИЭВ, потенциал трудового ресурса, расчёт ШЕ, группировка инициатив, экономика мероприятий, карта резервов, сценарии решений и структура защиты перед генеральным директором.