📩 Письмо из 2028 года №2
Высокопроизводительный бизнес начинается с мышления руководителя.
После вчерашнего поста многие написали мне о будущем профессии HR.
И знаете, к какому выводу я прихожу всё чаще?
Мы слишком долго учили HR управлять людьми.
Но будущее потребует от нас другого.
Проектировать системы, в которых человек может работать максимально эффективно.
Посмотрите на компании, которые годами сохраняют высокую производительность. Вы скажите это не Россия?!
❗️А я лично изучала модель McDonald's.
Toyota.
Amazon.
Их объединяет не отрасль.
Их объединяет образ ❗️мышления.❗️
Они не рассчитывают на то, что найдут «идеального сотрудника».
Они создают такую организацию труда, такое рабочее место и такие процессы, в которых обычный человек способен показывать высокий результат.
Именно поэтому, на мой взгляд, начинается новая эпоха.
❗️Эпоха HR АРХИТЕКТОРА будущего❗️
Не специалиста по кадровым процессам.
Не администратора.
Не организатора обучения.
А человека, который умеет проектировать высокопроизводительные бизнес-системы.
Где каждое рабочее место, каждый процесс и каждое управленческое решение помогают раскрывать потенциал человека

💡 Это принципиально другой способ мышления.
Мы перестаём задавать вопрос:
«Как сделать сотрудников более эффективными?»
И начинаем задавать другой:
«Какой должна быть система, чтобы человек неизбежно работал эффективно?, максимально интенсивно и высокопроизводительно»
Мне кажется, именно этот вопрос станет главным вопросом профессии HR в ближайшие годы.
И именно поэтому будущее — за архитекторами, а не администраторами.

🎯 Вопрос для размышления
Когда вы в последний раз меняли не поведение сотрудников, а архитектуру их работы? ПРОЕКТИРОВАЛИ НОВЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА?!?! В том числе и АУП
Именно с этого, на мой взгляд, начинается высокопроизводительный бизнес.

Оксана Усачёва
Архитектор человеческого капитала будущего