🚀 Впервые открываю свою авторскую методологию
За последние месяцы в моём Telegram-канале вы наблюдали за реализацией большого проекта по повышению производительности труда на промышленном предприятии.
Мы прошли весь путь — от формирования рабочей группы и проведения фотографии рабочего времени до разработки расчётно-аналитической модели, расчёта экономического эффекта, формирования карты резервов и проектирования системы управления производительностью труда.
После публикации серии постов я получила десятки вопросов:

‼️«Как самостоятельно запустить такой проект?»
«По какой методологии вы работаете?»
«Можно ли получить ваши шаблоны и алгоритмы?»

Поэтому я приняла решение впервые провести закрытый практикум, на котором подробно разберу всю авторскую методологию.
🔥🔥🔥
Практикум
«Как запустить систему управления производительностью труда на предприятии»

📅 13 и 14 августа
🕙 10:00–12:00 (МСК)
Онлайн.
Это не теория.
Это практический разбор реального проекта с документами, шаблонами и управленческой логикой принятия решений.

День 1. Архитектура проекта
От идеи до запуска
Разберём:
✔ как определить цели проекта и получить поддержку генерального директора;
✔ как сформировать рабочую группу и распределить роли;
✔ как подготовить предприятие к проведению фотографии рабочего времени;
✔ как организовать исследования без сопротивления сотрудников;
✔ как классифицировать потери рабочего времени;
✔ как рассчитывать Индекс эффективного времени;
✔ как определять потенциал трудового ресурса без методологических ошибок.

День 2. От аналитики к экономическому эффекту
Разберём:
✔ как построить расчётно-аналитическую модель;
✔ как перевести минуты в деньги;
✔ как рассчитывать экономический эффект мероприятий;
✔ как формировать карту резервов предприятия;
✔ как презентовать результаты генеральному директору и акционерам;
✔ как создать систему управления производительностью труда и перейти от разового проекта к постоянной функции управления.

После практикума вы получите
✔ структуру проекта повышения производительности труда;
✔ авторские шаблоны и рабочие материалы;
✔ методологию построения расчётно-аналитической модели;
✔ алгоритм расчёта экономического эффекта;
✔ понимание, как защищать проект перед руководством компании.

Стоимость участия
🎯 Первые 5 участников — 15 000 ₽ (раннее бронирование).
Далее стоимость составит 19 000 ₽.
Количество мест намеренно ограничу, потому что хочу уделить время вопросам участников и подробно разобрать реальные ситуации из практики.
Если тема для вас актуальна, напишите мне в личные сообщения слово @oks_usk «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ» вышлю ссылку на оплату и включу в закрытый ТГ

✍️ Оксана Усачёва
Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.

Создаю системы управления производительностью труда, где каждый рубль ФОТ превращается в результат бизнеса.