Современный проект по производительности должен заканчиваться не отчётом, а созданием системы принятия управленческих решений.
И расчётно-аналитическая модель — это ядро такой системы.
В следующем посте расскажу, почему мы параллельно с расчётами собирали инициативы сотрудников и как именно они превратились в карту резервов предприятия. Именно этот этап позволил перейти от диагностики к конкретной программе изменений.
#СистемаПроизводительности #ПроизводительностьТруда #ЭкономикаТруда #ФОТ #Оргдизайн #БережливоеПроизводство
✍️ Оксана Усачёва Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива.
Создаю системы управления производительностью труда, где каждый рубль ФОТ превращается в результат бизнеса.