Поток

✅ Как удержать сотрудников и повысить их лояльность?

Приглашаем вас на бесплатный вебинар «Удержать нельзя упустить», организованный «Потоком» совместно с командой онлайн-страховой «Лучи».

Обсудим факторы, влияющие на удержание и вовлеченность сотрудников: роль руководителя, корпоративной культуры, HR-бренда и программы well-being.

📆 Дата и время: 23 апреля (среда) в 14:00 МСК

В программа вебинара:

🔵 Почему сотрудники увольняются и как это предотвратить
🔵Роль корпоративной культуры и HR-бренда в удержании
🔵 Как ДМС-программы помогают повысить лояльность
🔵 Исследования аудитории: как понять потребности сотрудников
🔵 Как применять well-being-опросы и как оценивать вовлечённость персонала

🎙 Спикеры:
◽️ Ксения Морозова, HRD компании «Поток»;
◽️ Александра Колбина, операционный директор по персоналу онлайн-страховой «Лучи»;
◽️Александр Петров, менеджер по благополучию персонала, Cloud..ru.

👉🏻 Зарегистрироваться

✅ Российские компании в 2025 году активно пересматривают подходы к управлению персоналом. Performance Review (PR) становится не просто оценкой, а инструментом для развития талантов и повышения эффективности всего бизнеса.

Мы подготовили цикл из 5 статей, где делимся ключевыми инсайтами для оптимизации оценки сотрудников. Вы узнаете, на что стоит обратить внимание при выборе подходящего инструмента, получите алгоритм внедрения PR с учётом особенностей вашей компании и многое другое.


➡️ 1. Почему российским компаниям необходима новая система управления эффективностью

➡️2. Российская специфика Performance Review

➡️3. Пошаговое внедрение Performance Review

➡️4. Автоматизация Performance Review

➡️5. Как сделать Performance Review частью корпоративной культуры

✅ AI больше не просто инструмент. Он меняет саму структуру того, как работает организация.

Появляются цифровые двойники, мультиагентные команды, новые способы целеполагания и совместного мышления. Уже не вопрос «когда», а «как быстро вы адаптируетесь к этому».

🧠 Разобраться, что происходит с оргпроцессами в эпоху трансформационного ИИ, нам поможет Анастасия Хрисанфова, управляющий партнёр UpScale11.

📌 В карточках — ключевые инсайты и наблюдения.

🔵 Как меняются стандарты работы с людьми в 2025 году?

Уже 22 апреля обсудим это на бизнес-завтраке Потока «WORK SMART: Стандарты новой кадровой реальности».

Событие для HRD, HR-менеджеров и руководителей административных функций.

📌 В программе:
— Как привлекать и удерживать сотрудников: лучшие практики
— Каким должен быть офис, чтобы вдохновлять и вовлекать
— Какие HR-технологии реально работают — и приносят бизнесу результат

🎙 Среди спикеров — представители Абсолют Банка, Т+, O1 Properties, а также Сергей Ахметов, CEO «Потока».

Участие бесплатное, нужна регистрация. Количество мест ограничено.

👉🏻 Зарегистрироваться

🔔 Гид по HR-мероприятиям: куда отправиться, чтобы быть в теме?

Делимся списком лучших апрельских мероприятий: ежегодные форумы для CEO и HR-директоров, а также конференции.

25 апреля ищите стенд «Потока» на «HUMAN» — крупнейшей конференции по рекрутингу в этом году. В деловой программе выступит наш ключевой клиент, Ирина Дорофеева из Билайн, с кейсом об автоматизации рекрутинга с помощью «Поток Рекрутинг» 📝

👉🏻 Посмотреть HR-Афишу

🗣CEO: лидер, стратег или главный HR компании?

Сегодня руководителю компании недостаточно просто управлять — он должен чувствовать, где болит, и понимать, как менять команды. Об этом — выпуск подкаста «Код рекрутера» с Сергеем Ахметовым, CEO HR-tech-компании «Поток».

🎙 В центре разговора — не только путь Сергея от технического специалиста до генерального директора IT-компании, но и откровенный взгляд на вызовы, с которыми сталкивается любой CEO:

◽️ Почему сотрудники больше не просто ресурс
Компании осознали ценность людей. Сейчас бизнесу важны не только технологии, но и те, кто умеет ими управлять.
◽️ AI меняет рынок — но не спасает от проблем
GPT и другие ИИ-решения открывают двери для автоматизации, но сами по себе процессы не перестроят. Чтобы получить эффект, нужна синхронная работа всей команды.
◽️ Новые навыки для новых лидеров
Руководителям больше не достаточно просто быть экспертами — от них ждут эмпатии, гибкости, способности вести команду и развивать её.
◽️ AI + люди = рабочие команды будущего
Команды будут гибридными, и успех зависит от того, как мы научимся работать с ИИ как с коллегой, а не просто инструментом.

🎧 Слушайте выпуск — будет полезно, честно и точно по делу.

😀Cлушать выпуск в Telegram.

➡️ Как выстроить адаптацию в территориально распределенных командах. Кейс «Абсолют Банка»

В новом кейсе рассказываем, как как «Абсолют Банк» с помощью сервиса «Поток Адаптация» создал прозрачный онбординг и улучшил доходимость новичков до трудоустройства.

✅ Основные сложности и вызовы компании:

Отсутствие системы адаптации из-за распределенности команд, высокая текучесть на испытательном сроке и низкая доходимость новичков до оформления.

✅ Результаты:

🔵На 90% снизилось количество обращений новичков к рекрутерам.
🔵На 20% увеличилось количество сотрудников, успешно прошедших аттестацию с первого раза.
🔵На 17% сократилось время оформления нового сотрудника.
🔵На 5% снизилась текучесть сотрудников в первые три месяца работы.

👉🏻 Читать кейс