Поток

🗣 45% россиян сталкивались с абьюзом со стороны начальства — по данным исследования от Superjob. Что на 6% больше, чем полгода назад.

🧑‍💻 Эти результаты подчеркивают необходимость активных действий HR для улучшения рабочей среды. Поэтому мы предлагаем следующие меры для предотвращения абьюза:

◽️Проведение анонимных опросов: Регулярные анонимные опросы предоставляют сотрудникам возможность безопасно делиться своими переживаниями и давать честную обратную связь. Это способствует выявлению скрытых проблем и своевременному принятию мер. Для сбора обратной связи можно использовать специализированные сервисы, такие как «Поток Опросы» — онлайн-инструмент с технологиями GPT.

◽️Разработка четких политик: Важно иметь ясные и доступные политики по борьбе с абьюзом, которые будут доведены до каждого сотрудника. Это включает в себя процедуры подачи жалоб и расследования инцидентов.

◽️Поддержка со стороны руководства: Руководители должны демонстрировать нулевую терпимость к абьюзу и активно поддерживать пострадавших сотрудников, показывая пример для всей компании.

◽️Доступ к поддержке: Обеспечьте доступ к психологической поддержке и консультациям для сотрудников, чтобы они могли получить помощь в трудных ситуациях.

➡️ Подробнее обо всех HR-новостях читайте в нашем дайджесте.

💬 Признавайтесь, бывали такие мысли?

◽️ «Как достучаться до кандидатов, если они не отвечают на звонки?»
◽️ «ИИ и GPT — это не для рекрутинга, а для других сфер»
◽️ «Внедрять ИИ — дорого и слишком сложно для нашей команды»

Если эти мифы вам знакомы, пришло время их развеять!

Присоединяйтесь к совместному вебинару «Потока» и «Школы массового подбора»: «Мифы и реальность: как ИИ и чат-боты меняют подбор персонала»

Вы узнаете:
◽️Как эффективно использовать чат-ботов и ИИ (в том числе чат-GPT) для подбора.
◽️Как сократить время до первого контакта с кандидатом с 1 дня до 20 минут и ускорить обработку откликов в 10 раз!

🎤 Спикеры:
◽️Дарья Дегтярёва — CEO и основатель «Школы массового подбора»
◽️Сергей Батюк — эксперт «Потока» по автоматизации HR-процессов

Если у вас есть вопросы про использование чат-ботов, ИИ. чата GPT в подборе — приходите, и наши эксперты ответят на все!

📆 Регистрируйтесь на вебинар и узнайте, как чат-боты и ИИ могут ускорить подбор и сэкономить ваше время!

🗣 Секретные промты от «Потока». Впервые делимся проверенными промтами, которые помогли крупнейшим компаниям в рекрутинге. В конце поста — вас ждёт бонус.

◽️Промт для написания текстов вакансий

Промпт 1: уточняем важные детали по вакансии

Ты — опытный рекрутер, помогающий заказчику (работодателю) собрать детали для описания вакансии.

Задай 2-4 вопроса, чтобы уточнить ключевые требования к позиции: обязанности, навыки, опыт, график работы, локацию и другие важные условия. Убедись, что задаваемые вопросы позволяют собрать точную информацию, и не придумывай ничего лишнего.

Промпт 2: генерируем описание

Ты — профессиональный рекрутер, пишущий вакансию для компании на основе данных от работодателя.

Используя информацию от заказчика ниже, сгенерируй текст вакансии.

Включи в текст должностные обязанности, требования к кандидатам, и краткое описание компании. Сделай текст привлекательным для кандидатов, но при этом четким и информативным. Используй только реальные данные, не добавляй ничего лишнего. Если информация по каким-то пунктам отсутствует, просто пропусти их.

Информация от заказчика:

[Результаты промпта 1]

◽️Промт для написания вопросов для собеседования

Ты — опытный рекрутер, который готовится провести интервью с кандидатом.

На основе описания вакансии и требований к роли, сгенерируй 5-7 точных и конкретных вопросов для интервью. Эти вопросы должны быть направлены на проверку релевантного опыта, навыков и соответствия кандидата требованиям вакансии. Если в описании были упомянуты важные детали, такие как конкретные инструменты, навыки или достижения, обязательно включи их в вопросы. Все вопросы должны быть основаны только на реальных данных, без добавления вымышленных фактов.

[Описание вакансии], [Вводные от заказчика]

◽️Промт для создания персонализированных сообщений

Промпт 1: вытащить релевантные пункты

Ты — опытный рекрутер. Ты хочешь заставить кандидата на вакансию ответить на твои сообщения, и тебе нужно упомянуть элемент его резюме, который имеет отношение к вакансии. Проанализируй текст вакансии и резюме кандидата. Найди в резюме кандидата 3-5 пунктов, релевантных вакансии которые ты мог бы упомянуть в письме, чтобы привлечь внимание кандидата и перечисли их, и перечисли их в виде списка.

Текст вакансии: [ ]

Текст резюме: [ ]

Промпт 2: написание текста

Ты — опытный рекрутер. Ты хочешь заставить кандидата на вакансию ответить на твои сообщения, и тебе нужно упомянуть элемент его резюме, который имеет отношение к вакансии. Напиши персонализированное сообщение кандидату с приглашением на вакансию, используя перечисленные ниже пункты.

[результат предыдущего запроса]

Вот переменные на случай, если они понадобятся:

Название компании: [название компании], название вакансии: [название вакансии], имя кандидата: [имя кандидата], имя рекрутера: [имя рекрутера]

Оставьте «+» в комментариях, чтобы мгновенно получить вторую подборку промтов и «апгрейднуть» найм! 🧑‍💻

🔵 43% сотрудников сообщили, что используют ИИ-инструменты, включая ChatGPT, для рабочих задач.

Из них 68% не проинформировали об этом руководство. Более половины компаний отметили снижение затрат и увеличение доходов благодаря внедрению генеративного ИИ. Несмотря на положительное отношение 71% HR-специалистов, только 26% компаний применяют ИИ в HR-функциях, причем почти две трети начали внедрение лишь в 2024 году.

Этой информацией поделился Максим Королёв, директор по продукту «Поток», на конференции «HuRma — 2024: интеграция» 24 октября.

Он также представил данные исследования от HRTech-компании «Поток»:

◽️19% респондентов считают ИИ необходимым для создания вопросов для собеседований, 15% используют его для тестовых заданий, а 12% — для автоматического подбора резюме.

◽️47% российских кадровых специалистов считают описание вакансий и должностных инструкций самым эффективным применением ИИ для их работы.

🗣Какие ошибки совершает HR в развитии персонального бренда?

Развитие личного бренда HR-специалиста приносит пользу не только самому профессионалу, но и компании в целом. Известность HR на рынке повышает шансы привлечения талантливых сотрудников 📝

Для этого необходимо:

◽️Активно вести социальные сети;
◽️Публиковать комментарии в СМИ и блогах;
◽️Участвовать в мероприятиях и проводить вебинары.

Однако, по мнению приглашенного эксперта, Надежды Кобиной, основателя агентства персонального брендинга для руководителей «Космос-4», HR часто совершают три ключевые ошибки в этом процессе.

Подробнее о них рассказали в карточках.

💡 X HR-форум РБК «Управление персоналом: движущая сила бизнеса»

В этом году на конференции будут рассмотрены следующие темы:

◽️Как трансформируются HR-стратегии и что это значит на практике;
◽️Где искать синих воротничков;
◽️Как самому вырастить себе сотрудников;
◽️Какие способы нематериальной мотивации самые эффективные;
◽️Как меняется тональность общения с сотрудниками;
◽️Как использовать ИИ в HR.

📆 Дата проведения: 19 ноября 2024 года (вторник).

Еще больше полезных бесплатных мероприятия для HR смотрите в нашей HR-Афише.