🗣Чем грозит неправильное планирование численности персонала в 2026 году

При подготовке бюджета на следующий год одна из самых болезненных задач для HR-директоров — определить, сколько людей реально нужно компании. При этом слишком часто расчет численности ведут либо «снизу вверх» без стратегического взгляда, либо «сверху вниз» без понимания фактической нагрузки, что ведёт к раздутым штатам, лишним расходам и необходимости сокращений.

💡 Приглашенный эксперт, Светлана Сидоркина, специально для подписчиков «Потока» рассказала, как правильно планировать численность сотрудников, и какие ошибки в учете затрат на персонал обходятся компании дороже всего.

Стать подписчиком ◽️Узнать о продуктах «Потока»