Какое-то время назад я смирилась с тем, что от сёрфинга в интернете как от вредной привычки мне не избавится. И трансформировала её в полезную: сёрфинг остался, но стал более целевым и фокусированным.
🟧Делюсь очередной находкой - исследованием от агентства hr-брендинга и рекрутмент-маркетинга Blu Ivy Group.
Ребята пришли к выводу, что бренд работодателя перестанет играть роль одного из инструментов для буста найма и встанет на позицию драйвера улучшения бизнес-результатов и укрепления репутации.

Традиционный заход через ключевые тренды, которые я несу вам со своими интерпретациями:

⚡️Рост вовлеченности топ-менеджеров в формирование HR-бренда.
Фокусы: Превращение лидеров команд в амбассадоров бренда, грамотная коммуникация и поддержание EVP на всех уровнях.
Что обещают: 40% - рост удовлетворенности сотрудников, 25% - рост продуктивности в компаниях с вовлечёнными лидерами. Очень мне интересно как эти цифры были посчитаны.

⚡️Эволюция EVP и AI: из проекта в систему.
Фокусы: Согласованное управление EVP во всех точках взаимодействия, использование ИИ для ускорения процессов и сбор фидбэка в реальном времени для уточнения стратегий EVP.
Что обещают: Устойчивое конкурентное преимущество через тот же рост вовлеченности.

⚡️Доверие как основа всего.
Фокусы: EVP-исследования и сторителлинг от лидеров и сотрудников.
Что обещают: Рост доверия к бренду работодателя до 60%.

⚡️Работа с внутренней культурой как катализатор вовлеченности.
Фокусы: Если кратко, то больше корпоративных мероприятий. Те, кто имел удовольствие со мной работать, знают как я к этому отношусь. Да, плохо.
Что обещают: Рост успешности удержания на 41% и скорость закрытия вакансий +30% (Опять таки, как, ну вот как получены эти цифры. Это же маркетинг, всё должно сходиться)

⚡️EVP как часть корп. культуры.
Фокусы: Tрансляция EVP через внутренние каналы, регулярный сбор фидбэка.
Что обещают: Рост CSI на 36% и вовлеченности на 25%.

⚡️Data driven подход к HR-бренду.
Фокусы: Внедрение метрик, инвестиции в продвинутую аналитику, управляемость eROI.
Что обещают: Снижение текучести на 50%, рост прибыли х1,5

⚡️Иммерсивные мероприятия.
Фокусы: Интерактивные поп-апы, кампусный рекрутинг через эмоции.
Что обещают: Рост вовлеченности на 55%

⚡️Гиперперсонализация в найме.
Фокусы: Коммуникативные стратегии на основании анализа данных, комбинаторика медиа-каналов.
Что обещают: Буст к качеству найма 45% и ускорение найма на 27%.

⚡️Амбассадоры среди сотрудников.
Фокусы: Из HiPo в амбассадоры, активация через лидеров мнений, контент, создаваемый сотрудниками.
Что обещают: Опять буст к качеству найма 45% и рост доверия до 60%.

⚡️От работных сайтов к динамичным онлайн-карьерным центрам.
Фокусы: Работа с пользовательским опытом и UX, аналитика для отслеживания пользовательского пути соискателя, поддержание культуры через мультимедиа решения.
Что обещают: Рост конверсии на 35%

📍Ну, что я могу сказать:
Радует тренд на переход от реакции к проактивности в том числе в работе с брендом работодателя.
Я, например, искренне не понимаю почему в каждой второй компании в РФ есть внутриком, но нет HR-маркетолога. И ладно бы внутриком реально работал на удержание (в контексте реалий нашего рынка труда), но нет, в основном это активность ради активности. Но о своей позиции касательно корп.мероприятий я напишу отдельно, пожалуй.
В целом, интересно было прочесть за чашкой кофе, но вот предполагаемые экономические выгоды меня конечно обескуражили. Снизить текучесть на 50% за счет работы с HR-брендом? Тут либо в точке 0 должен быть Гулаг, либо дайте нобелевку человеку, который добился таких результатов.
Есть некое наитие, что все эти тренды - исключительно для продажи услуг агентства.

❓Что скажете? Есть тут у меня эксперты по HR-маркетингу и управлению брендом работодателя?

#HRTechVHighlights