Имя Хамурапи вам о чем-нибудь говорит? А Генри Форд? А Фредерик Тейлор?
Мы получаем столько информации о трендах и перспективах развития той или иной области, что мне показалось интересным выполнить следующие упражнение: Откатиться в истории hr-аналитики как можно дальше. Использую чит - косвенные предшественники также идут в зачёт.
🟨Древний мир.
Простые методы учета труда: производительность фиксировалась по количеству выполненной работы.
▪️В Египте рабочие на строительстве пирамид получали пайки пищи в зависимости от выполненных норм.
▪️Шумеры использовали клинописные таблички для фиксации труда и выдачи зерна.

🟨Средневековье.
В дело вступают гильдии. Гильдии контролировали обучение и качество работы своих членов, что можно считать ранней формой HR-аналитики. Сбор данных о навыках и производительности работников становится важным аспектом управления.
▫️Гильдии средневековой Европы устанавливали стандарты качества и обучения.
▫️В России ремесленные цехи контролировали квалификацию мастеров.
▫️Устанавливаются нормы труда и контроль качества продукции в рамках цехов.

🟨Промышленная революция.
Пошла жара. С началом промышленной революции в XVIII-XIX веках возникли новые методы учета труда. Появление фабрик требовало более строгого контроля за рабочим временем и производительностью. Начали развиваться системы учета рабочего времени и заработной платы, что стало основой для дальнейшего развития HR-аналитики (по факту управления трудом).
▪️На фабриках внедряются системы учета затрат, где фиксируются затраты на рабочую силу в зависимости от объемов производства.
▪️В Великобритании Фредерик Тейлор начинает разрабатывать методы научного управления, которые включают анализ затрат на труд для повышения эффективности.
▪️В США Генри Форд применяет систему учета рабочего времени для оптимизации процессов и роста производительности.

🟨XX век
В XX веке HR-аналитика начала развиваться как отдельная дисциплина. Она претерпела значительные изменения, развиваясь от простых методов учета труда до сложных систем анализа эффективности и мотивации сотрудников. Зарождается и развивается научный подход к управлению персоналом и развитию теорий мотивации.
▪️В США Мейо проводит Хоторнские эксперименты - серию экспериментов для изучения влияния различных факторов на производительность труда.
▪️Разработка теорий мотивации сотрудников и управления персоналом - Дуглас Макгрегор предлагает теорию X и Y.
▪️Создание модели мотивации сотрудников на основе иерархии потребностей - всем известная пирамида Маслоу.
▪️Питер Друкер предлагает систему управления по целям. "Что измеряется, то и делается" - отличный тезис, который можно калькировать на всю HR-аналитику.
▪️Зарождение и внедрение социометрии.

🟨Современные технологии - XXI век.
Сейчас HR-аналитика включает использование больших данных и предиктивной аналитики. Искусственный интеллект позволяет анализировать данные о производительности сотрудников, предсказывать текучесть кадров и оптимизировать процессы подбора персонала. Это позволяет бизнесу принимать более обоснованные решения на основе данных. Ну или вести таблицы в excel.
▪️Использование алгоритмов машинного обучения для прогнозирования вероятности ухода сотрудников.
▪️Регулярные опросы сотрудников с использованием AI для анализа настроений.
▪️Интеграция данных из различных источников для создания целостной картины о сотрудниках - People big data.
▪️Использование AI для создания персонализированных планов обучения на основе анализа навыков и целей сотрудников.

Хочу отметить, что пост не является исследовательской статьёй и не включает в себя все аспекты развития people-аналитики, я лишь отметила наиболее знаковые for me.
#hr_аналитика #HRTechV_reflections