На AIHR вышла очень комфортная статья о Gap-анализе в HR.

🟩Gap-анализ кратко:

🔸Определение Целей: Чего хочет бизнес (стратегия, OKR, KPI)
🔸Оценка Текущего Состояния: Где мы сейчас? (данные по процессам, компетенциям, технологиям)
🔸Выявление Разрывов (Gaps): Чего не хватает для достижения целей?
🔸Поиск причин: Почему возникли эти разрывы?
🔸Разработка Решений: Какие действия устранят разрывы?

Сам шаблон мне понравился (Скачать можно по ссылке в статье или напишите комментарий - я отправлю файл)

🟩Что делать, чтобы шаблон отработал максимально эффективно:

🔸Свяжите с бизнес-целями. Как HR-метрики аффектят на показатели бизнеса?
🔸Вовлекайте стейкхолдеров: Руководители, ключевые сотрудники, итд итп.
🔸Во главе угла данные: Опирайтесь на цифры (отчетность, опросы eNPS/Engagement, метрики эффективности), не двигайтесь по ощущениям
🔸Приоритезируйте разрывы: Не все гэпы одинаково важны. Используйте матрицы влияния/сложности (Impact/Effort).
🔸Интегрируйте с HR-стратегией и бюджетом: Анализ начален, это не самоцель.

@HRTech_Vision