TGViewer
HRTech Vision | аналитика. прогнозы. практики HRTech Vision | аналитика. прогнозы. практики @hrtech_vision · 1.58K subscribers
Post #177 263
Какова цена ошибки в цифровизации? - слитый бюджет, утраченное доверие? - возможно.
Для меня главная цена - необходимость взять на себя ответственность за провал (или её часть). Не впадать в уроборос "бизнес винит ИТ - а разработка винит бизнес", а сесть и дружно сказать:
ребят, мы облажались, давайте разбираться почему


🟧Но почему так сложно произнести: "Это моя ошибка"?

Этакий страусиный синдром - если я не приму ответственность, значит это точно не моя вина. Признание провала приносит нам необходимость выдерживать собственные эмоции:
Стыд - я подвел команду.
Страх - меня уволят/откажут в промоушене/перестанут доверять.


Парадокс ситуации в том, что отказ от ответственности вредит гораздо сильнее:
‼️Падает доверие к команде
‼️Проблемы заметаются под ковер
‼️Культура коммуникации превращается в болото, перешептывания за спиной и конкурс "кто изящнее извернется"

Напомню, я говорю об ответственности а не о вине. Виновата система, а не люди. Попытка "найти крайнего" - плохая стратегия, даже если все на 100% уверены что проект зафакапил наглухо некомпетентный лид, почему бы не посмотреть в сторону системы, которая допустила наличие такого человека на ключевой позиции?
Ответственность - это паззл, и каждый держит свой кусочек. Вместо судилища и "кто виноват?" лучше искать ответы на вопросы "Какие решения привели к этому?/Что в наших процессах позволило ошибке случиться?". И чем меньше времени мы потратим на поиск стрелочника, тем больше ресурса останется на поиск решения.

А что делать когда фиаско уже произошло?
Провести ретроспективу без упрёков. По тому же фреймворку "5 почему" как вариант.
Публично похвалить тех, кто указывал на риски до провала (даже если к ним не прислушались). Опять таки - это вопрос к системе. Форкастер коллапса не додавил? Ему не дали? Что произошло?
Зафиксировать договоренности и итоги в открытом документе. И придерживаться его.

Самый страшный провал - не тот, что случился и принес финансовые потери, а тот, который повторится из-за страха признать первый.

Как думаете, возможен ли вообще успех в культурах, где ответственность = наказание? И откуда этот майндсет вообще в головах людей, работающих в комфортной коммерции?

@HRTech_Vision
  • ❤ 8
  • 👍 4
More from @hrtech_vision
  1. Sep 16, 2026HB to me 🥳 два важных факта на сегодня: 1. мне исполнилось 35 лет и в целом я довольна те…
  2. Aug 24, 2026Полгода мы настраиваем один репорт. Полгода. Есть у меня один проект. Заказчик - мечта: во…
  3. Aug 23, 2026Лидировать, автоматизировать и не сдохнуть: моя искренняя ретроспектива Два года назад я у…
  4. Jun 30, 2026В последнее время часто думаю про оверрепортинг. Особенно в контексте бизнеса, который при…
  5. Apr 29, 2026Не могу оставить при себе вопрос, который мне задал кандидат на собеседовании: «А вот на в…
  6. Apr 21, 2026🔥 я снова в открытом поиске Друзья, ищу реферала на очень важную для меня позицию. Кто ну…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →