Если просят вас создать
сложный кластерный дашборд
Вы табличку нарисуйте,
и кричите: "MVP!!!

(авторская вариация на тему "Вредных советов" Остера)

Все чаще наблюдаю следующую ситуацию - под эгидой волшебной фразы "Это MVP" отдаётся совершенно нежизнеспособная история. Комичность ситуации в том, что MVP расшифровывается как Minimal Viable Product, то есть, буквально - минимально жизнеспособный продукт.

Среда - маленькая пятница, а значит время улыбнуться и аллегорически посмотреть на примеры подмены понятий в нашей с вами деятельности.

Итак, плохой продукт, выданный за MVP, это как:
🍕Пицца без теста: Представьте себе пиццу, где есть только начинка, но нет теста. В HR-аналитике это как выпустить дашборд без данных, утверждая, что визуализация важнее содержания.
📔Книга без страниц: Как создать инструмент для оценки сотрудников, в котором нет ни одной метрики, но обложка красивая.
🛻Автомобиль без колес: Разработать систему для отслеживания производительности без возможности ввода данных. Зато интерфейс стильный.
🫖Чайник без носика: Разработать систему отчетности, которая не позволяет экспортировать и сохранять отчеты. Но ведь данные то туда можно положить.
♟️Шахматы без фигур: Выпустить инструмент для планирования ресурсов без возможности добавления новых сотрудников. Зато быстро загружается.
🥗Рецепт без ингредиентов: Запустить систему прогнозирования текучести, которая предлагает прогнозы без исходных данных. Но ведь название блюда у нас есть.
🌡️Термометр без шкалы: Разработать показатель эффективности работы команды, который показывает температуру, но не говорит, горячо это или холодно.

✅Мораль: всегда задаем себе вопрос «чтобы что?». При создании продукта крайне важно отталкиваться от боли, которую он призван закрыть, от его функциональности и возможности использования в реальных условиях.