Привет, коллеги!

Пишет Александр Киселев, руководитель Корпоративного университета АО «Почта России»

В условиях охлаждения экономики перед большинством компаний в настоящее время остро стоят задачи повышения операционной эффективности, уменьшения затрат, а также экономии и сокращения ресурсов.

Данные вызовы касаются абсолютно всех направлений. Функция обучения и развития здесь не исключение.

Парадокс заключается в том, что в кризисные и тяжелые времена потребность в обучении не уменьшается, а увеличивается, что связано с тем, что людям надо искать способы думать и работать по-новому, т.к. в период высокой турбулентности старые подходы перестают работать.

Как же удовлетворить этот возросший запрос на обучение и развитие, если ресурсов на его реализацию становится меньше? Расскажем, как к решению этой проблематики в своей компании подошли мы – читайте в статье «Остановите рутину: как построить самообучающуюся организацию, в которой растет операционная эффективность» в прикрепленном файле. 

#блоги

Предложить пост @radugatesh