TGViewer
ТИМТОК / Сообщество по управлению персоналом ТИМТОК / Сообщество по управлению персоналом @hrteamtalk · 3.89K subscribers
Post #826 593
Привет, коллеги!

Пишет Надя Коновалова, HRD, Goodt | LANSOFT

В погоне за «человечным» общением многие компании допустили критическую ошибку - начали механически внедрять шаблонные формы юмора и коммуникационные паттерны, которые не просто не работают, а вызывают отторжение. Dad-jokes (банальные шутки) и «бумерские вайбы» (обращения с избыточным энтузиазмом и наивной ностальгией) превратились из инструментов сплочения в символы искусственности и непонимания реальной аудитории.

Что на самом деле важно в рабочей коммуникации?

Главное - не развлечь, а:
🟣Вызвать доверие. Быть честными и прямыми, а не изображать неестественную дружелюбность.
🟣Донести суть. Чтобы из сообщения сразу было ясно, что делать. Без лишней воды и мемов.
🟣Дать ощущение надёжности. Чтобы люди знали, что здесь можно говорить не только о хорошем, а о любых рабочих моментах — это норма.
🟣Показать общие цели на деле. Не лозунгами «мы — семья», а реальными поступками и решениями.

Какие эмоции важны?
🩷Чувство, что тебя и твою экспертизу уважают.
🩷Понимание, что твоя работа значима.
🩷Мотивация от осознания своего вклада в общее дело.
🩷Спокойствие от ясности и прозрачности процессов.

Проще говоря, общение должно помогать:
➖Быстро понять, что от тебя хотят (без расшифровки шуток и смайликов).
➖Сэкономить время.
➖Убрать недопонимание.
➖Принять решение.

Топ-8 самых кринжовых фраз и приёмов (узнаёте?):

1️⃣«Доброе утро, команда! Кто готов покорять новые вершины? 🌈» (принудительный позитив)
2️⃣«Миллениалы, сейчас научим вас пользоваться факсом! 😄» (шуточки про возраст)
3️⃣ «Наша компания — одна большая семья!» (патернализм)
4️⃣ Кидать в чат с обсуждением проблем картинку с котиком (неуместные мемы)
5️⃣ «Помните, как в 90-е мы начинали в гараже?» (искусственная ностальгия, которую большинство не застало)
6️⃣Ставить 🔥🎯💼 после каждого слова.
7️⃣ «Вы лучшая команда на свете!» (абстрактный комплимент без повода)
8️⃣«Чиллим по пятницам, краш этого квартала гарантирован» (натянутый «язык молодёжи»).

А что работает?
🟣Buffer просто публикует все зарплаты и финансы. Честность рождает доверие лучше любых шуток.
🟣GitLab - асинхронная коммуникация как основа: вся документация публична, каждый может внести правки. Экономят тысячи часов встреч.
🟣Spotify советует сотрудникам курсы и вакансии на основе анализа их навыков, а не шлёт всем одинаковые «мотивирующие» письма.
🟣Т-Банк - внутренние продукты для сотрудников с UX как у клиентских: удобство вместо «весёлых» интерфейсов.

Что делать руководителям и HR?

🔴Спросите у людей! Соберите фокус-группу и узнайте, что бесит в текущих рассылках и чатах, а что — помогает.
🔴Принцип «Сначала польза, потом развлечение». Сначала дайте всю нужную рабочую информацию, а потом, если очень хочется, можете прислать мем.
🔴Разным отделам — разная информация. Продавцам — одно, разработчикам — другое. Персонализируйте потоки.
🔴Оценивайте не лайки, а результат. Хорошее сообщение — после которого задача выполняется быстрее, а не которое собрало больше смайликов.
🔴Учите руководителей давать обратную связь. Конкретную и по делу. Это ценнее общих радужных речей.

Ещё несколько идей:
▶️Создайте внутренний гайд по общению (как бренд-бук, но для чатов и писем).
▶️Запустите челлендж «Месяц ясных формулировок», чтобы сократить количество встреч.
▶️Привязывайте обсуждения в чатах к задачам в трекере автоматически.
▶️Пусть топ-менеджеры по очереди пишут ежемесячные дайджесты для всей компании — это сближает.

Криповые шутки и наигранный энтузиазм - это признак, что компания общается с сотрудниками как с детьми. «Мы вас развлечём и направим».
Кажется, сейчас уже время другого подхода: сотрудник - взрослый профессионал.
С ним нужно говорить на равных, уважать его время, быть ясным и полезным.
🟣Лучшая похвала сегодня — не «Вы лучшие!», а «Ваш отчёт помог нам принять ключевое решение».
🟣Лучшая мотивация — не картинка с ракетой, а понятная система бонусов.
🟣Лучшая атмосфера — не принудительное веселье, а спокойная уверенность в завтрашнем дне.
Давайте делать общение инструментом для работы, а не способом манипулировать настроением.
  • ❤ 11
  • 🔥 8
  • 🤔 2
More from @hrteamtalk
  1. Sep 21, 2026Привет, коллеги! Пишет Ирина Бежко, операционный директор по управлению персоналом, ООО Яд…
  2. Sep 18, 2026Привет, коллеги! А что, если дать молодым сотрудникам возможность влиять на стратегию комп…
  3. Sep 17, 2026Привет, коллеги! Пишет Людмила Белоусова, Партнер и ведущий эксперт Академии Люкса. Коллег…
  4. Sep 16, 2026Привет, коллеги! Нашли для вас совместное исследование Deloitte и Oxford Economics «Global…
  5. Sep 15, 2026Привет, коллеги! Пишет Ольга Савинова, директор по коммуникациям Ассоциации экспертов кадр…
  6. Sep 14, 2026Привет, коллеги! Делимся подборкой гайдов и чек-листов, способных усовершенствовать процес…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →