Что-то мы давно не решали задачки. Вот вам очередной тренажер для мозга:
Ситуация: руководитель создал межфункциональную команду из блестящих специалистов для запуска нового продукта. Однако команда «буксует»: все спорят, не могут прийти к согласию, собрания затягиваются, прогресс минимален.
Вопрос: проанализировав ситуацию по модели Белбина, руководитель, скорее всего, обнаружит недостаток какой ключевой роли?
Варианты ответа: