Сдвиг мотива на цель: почему 1 сентября — это лучший HR-инструмент, который вы не используете
Здравствуйте, дорогие подписчики! Отпуск закончился, и я снова с вами. Не знаю как вы, а я с огромной радостью возвращаюсь к работе. Я все еще по-прежнему жду от 1 сентября чуда 🌸.
Сегодня миллионы детей и студентов идут в школы или университеты. Белые банты, огромные букеты, наглаженные костюмы и торжественная линейка в школах; улыбки радостных встреч, торжественные преподаватели и красивое убранство в университетах 🎉.
Для большинства из нас это «советская архаика» или просто традиция. Но если посмотреть на это через призму психологии, советская педагогическая школа совершала гениальный управленческий ход. Она создавала ритуал перезагрузки.
В чем суть?
Как это работает в школе? Ребенок идет не за знаниями (это сложно и абстрактно). Он идет за праздником. Он хочет радость, внимание, новый портфель и чувство причастности к чему-то большому. Это и есть мотив.
А теперь вспомним Алексея Николаевича Леонтьева и его теорию сдвига мотива на цель.
Ребенок ставит цель: «Дойти до школы, красиво отстоять линейку, подарить цветы». Но истинный мотив глубже — получение удовольствия, статуса («я взрослый») и предвкушение чуда.
Педагогика строилась так, чтобы мотив (желание праздника) слился с целью (учебой). Звонок, форма, букет — это якоря, которые превращают скучную обязанность «надо учиться» в экзистенциальную потребность «я хочу быть частью этого мира».
А теперь перекинем мостик в ваш офис.
Сентябрь — это не только про детей. Это про ваших сотрудников, которые вышли из отпусков в июле-августе. Сейчас у них нет линейки и букетов. Есть только ворох писем, дедлайны и ощущение, что «праздник кончился». Возврат в строй происходит через стресс, потому что мотив (отдых, свобода) резко обрубается, а цель (рабочие задачи) давит.
Ваша задача — не давать им новые KPI. Ваша задача — поднять цель (обязанности) до уровня мотива (мне нравится это делать).
Сделайте возвращение из отпуска ритуалом. Не просто «привет, как дела?», а встреча, которая пахнет праздником. Это может быть:
- символический подарок (книга/артефакт), который говорит: «Ты вернулся не в рутину, ты вернулся в игру».
- презентация не цифр, а «Большой идеи» на следующий квартал, завернутая в красивую историю;
- неформальный стратегический завтрак вместо планерки;
Если ваши сотрудники приходят на работу с тем же чувством, с каким мы шли 1 сентября в школу (предвкушение нового статуса, новых знакомств и побед), вы сдвигаете их мотив («хочу отдохнуть») на цель («хочу сделать этот сезон прорывным»).
Озарение дня:
Управление — это не про то, как заставить человека работать. Это про то, как создать контекст, в котором работа становится продолжением его внутреннего праздника. Сделайте первый рабочий день после отпуска такой же нарядной линейкой, как 1 сентября. И тогда ваши сотрудники пойдут за новыми целями не из-под палки, а по зову сердца. С праздником знаний и управленческой мудрости! 🍂