Сегодня разбираем тему от подписчиков — если вы тоже хотите послушать мой мнение по поводу любопытного кейса, присылайте его в сообщения группы. Не осудим, но обсудим!
Артём, добрый вечер) хочется услышать ваше мнение по поводу этой перестрелки!)
🏅Сразу три организатора рейтингов лучших работодателей России на прошлой неделе опубликовали результаты подсчётов — РБК, Forbes и Экопси х Хабр. В первых двух мы, к слову, стабильно уже несколько лет держимся в высшей группе, как и герои сегодняшнего разбора. Запоминаем сразу: мест в этих рейтингах не было никогда, только условные кластеры, но об этом знаем, как правило, только мы, специалисты сферы — кандидатам эти странные схемы не интересны.
Дальше — сама ситуация, следите за руками:
1️⃣ Сразу за анонсами публикации о звании «лучшего работодателя России» выпустил Альфа Банк. Мы с вами помним, что первого места в этих рейтингах быть не может, но, согласитесь, какие-то странные группы звучат не так громко и понятно аудитории.
2️⃣ Эксперты на рынке тихонько хихикают — коллеги проворачивают это не первый год. Сибур хихикает чуть-громче и не выдерживает: в канале бренда появляется шутливый пост.
3️⃣ Пост подхватывают тематические паблики — кто-то просто репостит пост Сибура, кто-то успевает собрать мемы. Публикации хорошо расходятся по тематическим чатам, коллеги хихикают громче.
Что думаю об этой истории я?
Рейтинги для меня — немного «вещь в себе»: до сих пор нет ни одного качественного и прозрачного замера их влияния на бренд работодателя, а вот влияние на KPI участников очевидно:). Пару лет назад когда я писал книгу «В чём сила HR-бренда?» насчитал 17 рейтингов и субрейтингов только в России и даже главу рейтингам посвятил, называется «Зачем и как участвовать в рейтингах».
В целом я считаю, что участвовать в рейтингах нужно, но только если вы понимаете и согласны с методологией. И я во фразе «участвовать нельзя пропустить» ставлю запятую после участвовать, потому что даже сама подготовка к участию уже дает возможность компании стать лучшей версией себя.
А когда станете лучшей версией себя и будете постоянно выигрывать, можно и выйти из части рейтингов, чтобы дать дорогу молодым, мы так сделали пару лет назад.
Коллегам из Сибура передаю респект за смелость — пока мы с вами в кулуарах обсуждаем корректность трактовки результатов, коллеги не побоялись открыто сказать, в чём именно измеряется любовь к бренду. Коллегам из Альфы респект за подход, что «важно не только нести яйца, но и кукарекать про это» и постоянно искать поводы для гордости. Любопытно, что Альфа на пост Сибура никак не отреагировал — возможно, после этого к «перестрелке брендов» присоединились бы ещё добровольцы. Помните нашу эпичную «перестрелку» с Димой на наружке?
И обращение ко всем ̶бр̶а̶т̶в̶а̶,̶ ̶н̶е̶ ̶с̶т̶р̶е̶л̶я̶й̶т̶е̶ ̶д̶р̶у̶г̶ ̶в̶ ̶д̶р̶у̶г̶а̶:̶)̶)̶, а следуйте принципу, чтобы быть лучшим работодаталем — нужно им быть;), поэтому просто будьте лучшими для своих кандидатов и сотрудников.
А что думаете вы о рейтингах и этом кейсе❓
✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В формулировках и правде!