Когда кризис затягивается, а бизнес работает на пределе, главный ресурс, который страдает первым, это люди. В какой-то момент вы смотрите на команду и ловите тревогу. Кажется, ещё немного — и все напишут заявление об увольнении. В такой неопределённости легко замучать команду лишним контролем или, наоборот, пропустить момент, когда реально нужна помощь.
Об этом наш совместный кейс с Мебельной компанией «МАМА» из г. Глазова. Наталья Богданова, собственник компании, как и многие руководители сейчас, чувствовала: люди устали, нужно что-то делать. Но что именно — было непонятно.
Мы начали с диагностики: цифры всегда честнее ощущений. Больше подробностей в карточках⬆️
«Мои опасения были выше, чем реальность. Консультация помогла увидеть, что команда адекватно воспринимает ситуацию. Мы стали работать спокойнее и осознаннее. Спасибо, помощь была очень своевременной».
Если вы тоже чувствуете, что команда на пределе, и хотите понять реальное состояние своих сотрудников, напишите нам в Отдел счастья, чтобы получить консультацию.