Степан, руководитель отдела, всегда гордился своей открытостью. Он собирал команду каждый понедельник, устраивал мозговые штурмы. Ему казалось, что именно в живых дискуссиях рождаются лучшие решения. Оля, его ведущий product-дизайнер, молчала третью планерку подряд.
В нашей новой статье разбираем:
▫️ почему экстраверсия и интроверсия – это про источник энергии;
▫️ как определить идеальное соотношение встреч и тишины для каждого сотрудника;
▫️ какие правила коммуникации спасут команду от усталости и конфликтов.
Узнайте, как перестать ломать сотрудников и начать использовать их природные особенности для роста бизнеса.
ЧИТАТЬ СТАТЬЮ