На совещании генеральный директор объявляет, что компания запускает новый продукт через месяц.
Руководитель производства Андрей понимает, что команда не успеет подготовиться к этому сроку. Он знает детали и риски, о которых генеральный директор может даже не подозревать.
Андрей пытается возразить:
— «Мы не успеем подготовиться к этому сроку. Есть серьёзные риски...»
Генеральный директор резко перебивает:
— «Андрей, мне нужны решения, а не объяснения, почему мы чего-то не можем!»
Андрей замолкает. Продолжать спор при всех, особенно когда руководитель уже раздражён, не хочется.
Но если промолчать, гендир может принять ошибочное решение, не зная всех последствий. А продолжать настаивать — значит рисковать отношениями с ним.
❓Как поступить Андрею? Продолжить отстаивать свою позицию или остановиться, раз руководитель уже принял решение?