📌📌توصیه های عمیق برای شناخت باورهای محدود کننده، به همه کسانی که کار مدیریت تیمهای کاری را انجام می دهند:

من باید تماما درگیر کار باشم: یعنی مدیر احساس کند باید در همه جزئیات حضور داشته باشد، که به ریزبینی زیاد، استرس و کم‌شدن توانمندی تیم می‌شود.

باید همین الان انجام شود: باور به فوریت که منجر به عجله، کیفیت پایین، اشتباهات بیشتر و فرسودگی می‌شود.

من امر درست را می‌دانم: وقتی اعتماد به نفس تبدیل به قطعیت شود، مشارکت کم می‌شود، صدای دیگران خاموش و نوآوری محدود می‌شود.

نباید اشتباه کنم: با از ترس اشتباه، تصمیم‌گیری به تأخیر می‌افتد، تغییرات با تأخیر و فرصت‌ها از دست می‌روند.

اگر من توانستم، تو هم باید بتوانی:
انتظار داشتن عملکرد دیگران مشابه خود، باعث سرخوردگی و کم‌شدن اعتماد به تیم می‌شود.

«نمی‌توانم نه بگویم: عبارت «همیشه باید قبول کنم» باعث می‌شود رهبر نامتمرکز شود، اولویت‌ها مبهم شوند، و انرژی‌اش هدر رود.

اینجا جای من نیست و من برای اینجا کم هستم: احساس قربانی بودن می‌تواند توان رهبری را مهار کند.

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedog