​​Оптимальный размер текучести персонала 🎯

Очень интересное исследование в ритейле (не российское, конечно). Математику не буду открывать, сам до конца не очень разобрался, но, думаю, спецы согласятся, что в основе лежат алгоритмы на основе линейного программирования. А суть такова:

Установили, что оптимальным уровнем текучести будет 8 %:

⤴️Больше 8 %: растут найм, адаптация, обучение и развитие, соответственно, растут косты / затраты;

⤵️Меньше 8 %: 1) задерживаются неэффективные работники (ошибка найма) и 2) со временем работники выгорают, их эффективность падает, но они не уходят из компании, работают при сниженной эффективности, когда новый сотрудник на этом месте мог бы показывать бОльшую эффективность.

8 % текучести это самое оптимальное сочетание производительности и костов.

📌Для бенчмарка:
Совокупные затраты на найм/обучение составляют 0.69% от годовой выработки на работника. Это относительно низкий показатель, что может указывать на:
Эффективность процессов найма/обучения.
Низкую стоимость труда (например, для частично занятых работников).


Источник - если кто-то готов в этом разбираться)


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям