​​31 идея мотивации сотрудников для повышения вовлеченности и удержания – гайд от команды Эрика ван Вулпена.
Озвученная команда обладает несомненным достоинством: они умеют в одном тексте собрать все, что есть по теме. Неформально я их называю пылесосом. Пылесосят все, что есть на рынке. Все подробности в статье по ссылке, даю сами идеи.
1. Признавайте небольшие победы
2. Публичная похвала
3. Награды «Сотрудник месяца»
4. Программы признания коллег
5. Отмечайте личные вехи
6. Сделайте вознаграждения стоящими
7. Регулярные личные встречи
8. Постановка целей
9. Индивидуальные планы развития
10. Возможности обучения и повышения квалификации
11. Оплачиваемое компанией обучение
12. Перекрестное обучение
13. Внутреннее продвижение по службе
14. Гибкий рабочий график
15. Варианты удаленной работы
16. Дискреционное время отдыха
17. Инициативы по оздоровлению
18. Последовательные каналы коммуникации
19. Прозрачность руководства
20. Отмечайте традиции на рабочем месте
21. Группы ресурсов сотрудников
22. Современное оборудование и инструменты
23. Сдержанное исправление и дисциплина
24. Поддерживайте сотрудников
25. Избегайте непотизма
26. Справедливость и нейтралитет
27. Командно-ориентированная среда
28. Определите демотивирующие факторы
29. Придерживайтесь того, что работает
30. Избегайте сюрпризов
31. Защитите культуру

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям