Джош Берзин: темы HR 2025
Ну как же без Берзина-то... Две статьи от него
Рост роли суперработника
Суперработник — это человек, который использует ИИ для значительного повышения своей производительности, эффективности и креативности. По мере автоматизации рутинной работы ИИ может расширить возможности каждого, исключив некоторые роли и расширив возможности многих других.
«Компания суперработников» — это организация, которая принимает эту трансформацию, создавая культуру адаптивности, в которой люди изобретают себя заново. Наше исследование показывает, что такие компании превосходят своих конкурентов в шесть раз.
В случае с ИИ мы идем дальше: он не просто автоматизирует задачи; он сам становится коллегой: слушает, учится, рассуждает и действует. Переход к суперработнику происходит везде: от продавца до супервайзера и старшего руководителя.
Сегодня, когда системы ИИ все еще развиваются, наша задача заключается не в внедрении ИИ, а в перепроектировании рабочих мест и бизнес-процессов вокруг ИИ. Трансформация ИИ начинается с помощи, затем переходит к дополнению, затем к замене работы, а затем к автономии.
Один из наших клиентов создал целую платформу, которая может опрашивать заинтересованных лиц, импортировать документацию, создавать программы обучения и публиковать программы обучения и сертификации с помощью ИИ. Люди по-прежнему нужны, но теперь они «суперкураторы» и «мастера», совершенствующие продукт. Новые программы, на которые уходило 3–6 месяцев, можно создать за несколько дней.
HR-темы 2025
1. Работники испытывают ощутимую обеспокоенность по поводу занятости и низкого доверия к нашим институтам.
2. Рынок труда разделен на две части: нехватка рабочей силы на передовой; растущие увольнения в сфере «белых воротничков». «Надежды на ИИ» уже привели к замедлению роста числа рабочих мест «белых воротничков». Крупное исследование Bloomberg только что показало, что 84 крупнейших компании США сократили численность «белых воротничков» на 127 418 человек в прошлом году.
3. Мы стали свидетелями впечатляющего развития ИИ, заставившего все остальное догонять его.
4. Функции HR теперь вынуждены активизироваться.
Диаграмма демонстрирует бОльшее выгорание поколения Z, чем остальных.
ТГ канал HR-аналитики
Post #3674
6.28K