​​23 вопроса для кандидата на позицию HR-директора – классная идея, кстати. В ИТ это чуть ли не самая популярная тема среди кандидатов – вопросы на собеседовании. И да, этот материал от команды Эрика ван Вулпена. В этом посте я дам только вопросы (из-за ограничений объема поста), но вернусь еще к этому посту обязательно.
1. Расскажите о случае, когда вы разрешили сложный спор между сотрудниками.
2. Опишите ситуацию, когда вы успешно справились с трудным случаем увольнения.
3. Как вы способствовали улучшению удержания сотрудников на своих предыдущих должностях?
4. Можете ли вы привести пример случая, когда вам пришлось внедрять изменения в HR-отделе?
5. Расскажите мне о своем опыте реализации инициатив по разнообразию и инклюзивности.
6. Опишите ситуацию, в которой вам пришлось решать важную проблему соблюдения требований HR.
7. Каким вы видите HR-отдел в нашей организации?
8. Как вы следите за последними тенденциями и технологиями в сфере HR?
9. Какую роль должен играть HR в достижении долгосрочных целей нашей компании?
10. Можете ли вы привести пример того, как вы использовали данные HR для принятия стратегических решений?
11. Насколько вы знакомы с нашей отраслью и ее специфическими проблемами управления персоналом?
12. Какими программами и инструментами для управления персоналом вы владеете и какую пользу они принесли вашим предыдущим работодателям?
13. Как вы обеспечиваете соблюдение трудового законодательства и нормативных актов в вашей кадровой практике?
14. Расскажите о случае, когда вы успешно создали и возглавили высокопроизводительную HR-команду.
15. Как вы мотивируете и привлекаете своих сотрудников отдела кадров к работе с максимальной отдачей?
16. Опишите свой подход к планированию преемственности в HR-отделе.
17. Можете ли вы привести пример кризисной ситуации, с которой вы справились в HR-отделе, и как вы с ней справились?
18. Как вы подходите и решаете кадровые вопросы, связанные с юридическими вопросами?
19. Как вы планируете поддерживать ценности нашей компании в HR-отделе?
20. Как бы вы продвигали разнообразие, равенство, инклюзивность и принадлежность к нашей организации?
21. Учитывая гипотетическую ситуацию сокращения штата сотрудников, как бы вы справились с ней, сохранив при этом моральный дух сотрудников?
22. Представьте себе конфликт между двумя высокопроизводительными сотрудниками. Как бы вы решили эту проблему, не влияя на их производительность?
23. Как бы вы интегрировали практику и культуру управления персоналом двух разных организаций в случае слияния или поглощения?

Эти вопрос делятся на подразделы
• Поведенческие вопросы;
• Стратегические вопросы;
• Технические и отраслевые вопросы;
• Лидерские и управленческие навыки.
Мой фаворит – вопрос №10 Можете ли вы привести пример того, как вы использовали данные HR для принятия стратегических решений? - как здорово для кандидатов на позиции HR-директоров, что меня не привлекают на собеседования в качестве эксперта. А ведь были времена, когда меня приглашали на конференции, и некоторые спикеры перед выступлением предлагали Бабушкину не задавать вопросы.
Желаю вам успешного собеседования