HR с амбициями

🎙 В прямом эфире Екатерина Овчаренко уже начала разбирать HR-бюджет 360°: от расчётов до оптимизации затрат

Подключайтесь к трансляции, если регистрировались ранее, ссылка ждет вас на почте.

План вебинара:
➡️ HR-бюджет: основные статьи расходов и подходы планирования
➡️ Типичные ошибки при составлении HR-бюджета
➡️ Как обосновать и согласовать HR-бюджет с руководством
➡️ Варианты оптимизации HR-бюджета без потери качества

Для всех подписчиков канала открыли бесплатный доступ к программе «Управление HR-подразделением» в Школе Директора по персоналу.

Ниже для скачивания доступна презентация спикера с основными тезисами ⬇️

День учителя с Высшей школой кадровика 🌷

Кадровики каждый день немного учителя: рассказывают сотрудникам о новых правилах, терпеливо отвечают на вопросы руководителей и объясняют бухгалтерии, почему документы нужно оформить именно так.

В честь праздника представили, как выглядели бы букеты, если бы их собирали по кадровым тематикам. Листайте карточки ➡️

⭐️ Самая крутая новость сегодняшнего дня — мы запустили Проверку надежности кадровых служб. Теперь вы легко можете узнать, насколько хорошо ваша кадровая служба защищает компанию в 4-х основных вопросах:

1️⃣ персональных данных;

2️⃣ трудовых проверок;

3️⃣ воинского учета;

4️⃣ приема на работу.

По итогам прохождения получите общий балл и увидите место своей компании в рейтинге, который обновляется каждый час.

Уверены, вы справитесь отлично и убедитесь, что ваша кадровая служба надежнее, чем вы думали. А место в рейтинге добавит уверенности в работе и покажет, какие процессы уже выстроены правильно.

Пройти проверку ↖️

🟠 Суп готов в Telegram | Сообщество ВК | Канал в MAX

🗓 В адвент-календаре Недели знаний уже открыты четыре окошка!

Если пропустили первые дни, самое время заглянуть в календарь и скачать полезные материалы. Сейчас доступны разделы:

1️⃣ Воинский учет — чтобы проверить порядок работы и снизить риск претензий военкомата;

2️⃣ ГПХ и самозанятые — чтобы избежать переквалификации договоров в трудовые;

3️⃣ Увольнение без рисков — с актуальной практикой для безопасного оформления процедуры;

4️⃣ Иностранные работники — чтобы не допустить ошибок и штрафов при миграционных проверках.

Но Неделя знаний продолжается — впереди еще три окошка. Не забывайте проверять календарь каждый день: новые окошки открываются по очереди.

Перейти в адвент-календарь и скачать материалы бесплатно ↖️

🟠 СУП готов в телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

🔔 Приглашаем на специальный эфир с Надеждой Киселевой
7 октября в 12:00

В рамках Недели знаний проведем встречу на тему «Уволился по собственному, а после вызвал работодателя в суд: как обезопасить компанию при расставании с сотрудником».

Заявление написано, приказ подписан, расчет произведен — кажется, увольнение завершено. Но позже бывший сотрудник может заявить, что его вынудили уйти, и потребовать восстановления на работе.

На эфире разберем:

🏷 почему работники оспаривают увольнение по собственному желанию;

🏷 какие документы и доказательства помогут работодателю в суде;

🏷 каких ошибок важно избежать при оформлении процедуры.

👤 Надежда Киселева — экс-главный юрисконсульт ГУП «Московский метрополитен», эксперт по трудовому законодательству и преподаватель Высшей школы Кадровика.

Подписывайтесь на канал «СУП готов». Утром 7 октября опубликуем в канале ссылку на эфир. Не пропустите! ⬇️

🟠 СУП готов в телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

Запретить вторую работу сложно, но можно контролировать нарушения рабочего режима

Спикер объясняет: работодатели часто пытаются запретить сотрудникам работать на стороне через трудовые договоры, соглашения или мягкие формулировки. Но такие условия чаще работают как психологическое воздействие, а не как реальный юридический инструмент.

Другое дело — защита интересов компании. Если сотрудник на второй работе использует клиентские базы, коммерческую информацию, ноу-хау или выполняет сторонние задачи в рабочее время, у работодателя появляются основания для действий.

Сессия HR-конгресса «А люди» «Бан на красные носки: одиозные запреты работодателей, которые нарушают ТК».

👤 Александра Голикова — юрист по трудовому праву крупной биотехнологической компании.

А вы сталкивались с ситуациями, когда сотрудник совмещал работу в ущерб основной компании? ⬇️

🔠 люди. Больше интересного в канале HR-конгресса в телеграм и max ➡️

🎁 Для вас подарок на Неделе знаний от Школы Директора по персоналу — бесплатный урок по созданию чат-бота для адаптации сотрудников

Чат-бот может знакомить новичков с компанией, помогать им ориентироваться в первые рабочие дни и отвечать на частые вопросы. И для его создания необязательно привлекать разработчиков.

На открытом уроке «Как создать основу для чат-бота» разберете:

✅ с чего начать создание чат-бота для адаптации;

✅ как самостоятельно подготовить его основу;

✅ как выстроить работу без помощи ИТ-специалистов;

✅ как сразу применить знания на практике.

👤 Урок от Данила Мяло, главного редактора HR-направления «Актион Кадры и HR» и журнала «Директор по персоналу».

Смотрите открытый урок бесплатно по ссылке ↖️

P. S. Напоминаем про адвент-календарь: там уже открылись новые бесплатные полезные материалы для скачивания.

🟠 СУП готов в телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

Прием заявок завершен! 🎤 Теперь слово за HR-кейсами

Спасибо всем командам, которые номинировали свои проекты на Премию «Лучшие HR-департаменты — 2026». Первый этап завершен — список участников сформирован. Теперь каждому проекту предстоит выйти к экспертному жюри и рассказать свою историю.

С 30 сентября по 30 октября участники заполняют подробные анкеты: описывают задачу, принятые решения, вклад HR-команды и результаты проекта.

Дальнейшие этапы Премии:

⚪️ 1–18 ноября — оценка анкет экспертным жюри;
⚪️ 27 ноября — церемония награждения победителей.

Желаем участникам уверенно представить свои достижения. Возможно, именно ваш HR-кейс получит главную роль на церемонии Премии!

Заполнить анкету на сайте ↖️

✨ Следить за Премией и первыми узнавать новости о победителях — в Telegram и Max

🍂 Вышел октябрьский номер журнала «Директор по персоналу»

В новом выпуске разбираем темы, которые уже влияют на работу HRD: как защищать HR-бюджет на 2027 год, переводить HR-метрики на язык собственников, снижать текучесть через развитие сотрудников и возвращать эффективность командам, которые буксуют без очевидной причины.

О чем почитать в номере:

📌 HR и P&L. Как перевести обычные HR-метрики на язык генерального директора и собственников

Как показать вклад HR не через количество закрытых вакансий и уровень вовлеченности, а через деньги, риски, производительность и управленческие решения, которые понятны бизнесу.

📌 HR-бюджет — 2027. Что компании сокращают, а на что готовы тратить больше

Какие статьи расходов компании пересматривают перед новым годом, где ищут экономию и какие HR-направления остаются приоритетными даже в условиях осторожного бюджетирования.

📌 Людям не хватало возможностей для роста. Как мы удержали сотрудников и снизили текучесть в два раза

Практический кейс о том, как развитие внутри компании помогает удерживать людей, снижать отток и давать сотрудникам понятную перспективу без постоянной гонки зарплат.

📌 Почему команды теряют эффективность. Пять причин, которые нужно исправить

Как понять, почему команда вроде бы работает, но результат буксует: цели расходятся, роли размываются, договоренности не выполняются, а решения снова возвращаются на пересмотр.

Вас ждет еще больше кейсов, разборов и полезных материалов для HRD и руководителей кадровых служб.
Переходите по ссылкам и читайте материалы через бесплатный демодоступ ➡️

🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

Ваши сотрудники хотят work-life balance, а что же вы?

HRD организовал wellbeing, запустил программу поддержки, провел опрос вовлеченности и поговорил с руководителями о выгорании, а ноутбук закрыл в 22:47 закрыл ноутбук.

Поэтому у нас акция с долей заботы о самом HR: оформляете подписку на «Директор по персоналу» со скидкой 20% и получаете перкуссионный массажер для тела в подарок.

📖 Журнал заберет на себя рутинную часть нагрузки: показывает, что делают другие HR-директора, какие практики работают в найме, адаптации, мотивации, удержании, обучении и оценке и как меняется рынок труда. А массажер забирает то, что осталось в плечах после совещания с руководством.

Получается почти корпоративная программа благополучия, только лично для вас.

Важное условие: Скидка 20% и подарок вы получите только при оплате специального счета напрямую от издателя.

👉 Получить счет на полгода и позаботиться о себе

*Внешний вид подарка может отличаться от его изображения в рекламных материалах. Акция распространяется только на новых подписчиков.

🎓 Объявляем Неделю знаний с Высшей школой Кадровика!

С 1 по 7 октября каждый день будем радовать вас полезностями для работы и профессионального развития.

Вас ждет адвент-календарь: каждый день в нем будет открываться новый подарок — полезный материал, инструмент или возможность узнать что-то важное для кадровой работы.

Это еще не всё — в программе Недели знаний:

⚪ открытые уроки;
⚪ практические материалы;
⚪ квиз;
⚪ специальный эфир с Надеждой Киселевой.

Переходите на сайт и скачивайте материал из первой ячейки календаря уже сейчас, заглядывайте туда каждый день и следите за нашими публикациями — впереди целая неделя знаний!

🟠 СУП готов в телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

Заявления льготников о неполном рабочем времени теперь нужно рассматривать быстрее

📄 С 1 сентября работодатель не может долго согласовывать такой режим, если с заявлением обратился льготник. Срок ограничили пятью рабочими днями.

В статье объясняем, как принимать заявления, с какого момента считать срок и какие правила лучше закрепить в ЛНА, чтобы снизить риск споров.

Отдельно разобрали важный вопрос: сотрудник может попросить определенное количество рабочих часов, но распределение режима работодатель определяет с учетом производственного процесса и пожеланий работника.

📎 Еще один частый риск — удаленка. Льготник может требовать неполное рабочее время, но дистанционная работа устанавливается по соглашению сторон.

В статье есть алгоритм, образцы заявления, ответа работнику и формулировки для ЛНА.

Нажимайте на кнопку, чтобы читать статью прямо сейчас ⬇️

#статья@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

Исполнительный лист по алиментам может прийти уже после увольнения сотрудника 📄

Сотрудник давно не работает в компании, а в отдел кадров приходит исполнительный лист по алиментам. Первая реакция понятна: документа касается бывшего работника, удерживать уже нечего, значит, можно просто убрать письмо в архив.

Но так делать нельзя. В журнале «Директор по персоналу» разобрали отдельный сценарий: исполнительный документ поступил уже после расторжения трудового договора.

📌 В этой ситуации компания не должна производить удержания. Работодатель удерживает алименты из дохода сотрудника, а если трудовых отношений уже нет, доход компания ему не выплачивает.

Но исполнительный документ нельзя оставлять у себя без движения. Его нужно вернуть тому, кто направил документ в компанию: взыскателю или судебному приставу.

Лучше сделать это как можно быстрее, на практике — не позднее следующего дня после получения. Так взыскатель и пристав смогут оперативно передать документ по новому месту работы должника.

К возврату стоит приложить сопроводительное письмо: указать, что сотрудник уже уволен, поэтому компания не может исполнять удержания. Если известно новое место работы бывшего сотрудника, эти сведения тоже можно сообщить.

Главное — отправить документ так, чтобы у работодателя осталось подтверждение: почтовая квитанция, опись вложения или отметка о личном вручении.

Даже если исполнительный лист пришел слишком поздно, это все равно документ, который требует действия. Его нельзя исполнить, но нужно правильно вернуть. Подробнее в статье по ссылке ➡️

#HRсовет@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

При сокращении сначала проверьте, кого нельзя уволить вообще

Сокращение редко бывает простой процедурой. Нужно обосновать изменения, уведомить сотрудников, предложить вакансии, учесть преимущественное право. Но есть еще один важный этап: проверить, не попал ли в список сотрудник с абсолютной защитой от увольнения.

Роструд напомнил: некоторых работников нельзя уволить по сокращению, даже если должность действительно убирают из штатного расписания.

➡️ К таким категориям относятся, например, беременные сотрудницы, женщины с детьми до трех лет, одинокие родители с ребенком-инвалидом до 18 лет или ребенком до 16 лет, единственные кормильцы в отдельных семьях, супруги погибших ветеранов боевых действий в течение года после гибели, а также сотрудники на больничном или в отпуске.

➡️ С несовершеннолетними действует отдельное правило: сократить работника до 18 лет можно только с письменного согласия ГИТ и комиссии по делам несовершеннолетних.

Ошибка на этом этапе может стоить дорого. Если работодатель сократит защищенного сотрудника, суд может восстановить его на работе и взыскать с компании выплаты за вынужденный прогул.

Поэтому перед сокращением HR стоит идти не сразу к уведомлениям, а к проверке статусов: кто имеет абсолютную защиту, кто имеет преимущественное право остаться, кому нужно предложить подходящие вакансии и по кому требуется согласие инспекции.

Сокращение начинается не с приказа. Оно начинается с точной проверки, кого компания вообще вправе включать в процедуру.

Источник: hr-director.ru ➡️

#HRсовет@hr_with_ambitions
🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX