🍂 Вышел октябрьский номер журнала «Директор по персоналу»

В новом выпуске разбираем темы, которые уже влияют на работу HRD: как защищать HR-бюджет на 2027 год, переводить HR-метрики на язык собственников, снижать текучесть через развитие сотрудников и возвращать эффективность командам, которые буксуют без очевидной причины.

О чем почитать в номере:

📌 HR и P&L. Как перевести обычные HR-метрики на язык генерального директора и собственников

Как показать вклад HR не через количество закрытых вакансий и уровень вовлеченности, а через деньги, риски, производительность и управленческие решения, которые понятны бизнесу.

📌 HR-бюджет — 2027. Что компании сокращают, а на что готовы тратить больше

Какие статьи расходов компании пересматривают перед новым годом, где ищут экономию и какие HR-направления остаются приоритетными даже в условиях осторожного бюджетирования.

📌 Людям не хватало возможностей для роста. Как мы удержали сотрудников и снизили текучесть в два раза

Практический кейс о том, как развитие внутри компании помогает удерживать людей, снижать отток и давать сотрудникам понятную перспективу без постоянной гонки зарплат.

📌 Почему команды теряют эффективность. Пять причин, которые нужно исправить

Как понять, почему команда вроде бы работает, но результат буксует: цели расходятся, роли размываются, договоренности не выполняются, а решения снова возвращаются на пересмотр.

Вас ждет еще больше кейсов, разборов и полезных материалов для HRD и руководителей кадровых служб.
Переходите по ссылкам и читайте материалы через бесплатный демодоступ ➡️

🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX