Корпоративное расхламление

Что еще интересного обсуждалось на конференции «Персонал Экспо 2026»?
Меня привлекла, казалось бы, избитая тема производительности труда. Мне запомнились три тезиса.

❤️Про расхламление.

Помните то чувство легкости, когда вы перебрали свой шкаф и выкинули все ненужное, годами лежавшее в надежде быть использованным?

Производительность — это не впихнуть невпихуемое в одного сотрудника, а избавиться от лишних бюрократических процессов, лишних шагов согласования, устаревших процедур. Перестать постоянно извергать новые проекты. Завершить текущее. Повысить их эффективность.

❤️Про производительность взаимодействия.

Мы работаем не только над упрощением процессов, но и над тем, как люди общаются друг с другом. Как команды взаимодействуют. Как быстро и без лишних согласований принимаются решения. Это про эффективность связей между людьми.

❤️Про многофункциональность.

В России от специалиста ожидают, что он будет any key — мастером на все руки. «Тащи, неси, не урони». Он распыляется. В Китае, например, монофункциональность. Рутина автоматизирована, персонал занимается одной функцией. И производительность выше. В кейсе, который обсуждали на конференции из сферы металлопереработки ПТ выше на 40%. И как тут догнать?

Т.е. важно не просто убрать лишнее, а стремиться к корпоративному минимализму. Чтобы процессы, взаимодействия, функции были понятными и простыми. Чтобы мы перестали создавать сложное там, где можно оставить простое.
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
А вы чувствуете, что ваши процессы нуждаются в расхламлении? Или пока терпите, потому что «так исторически сложилось»?🤐


@hr_ula