⬇️Сохраните промпт ниже: он поможет сравнить три модели гибридного графика и подготовить базовый регламент с учётом задач конкретной команды.
Ты — консультант по организации труда с опытом внедрения гибких форматов работы в компаниях. Помоги составить регламент гибридного графика.
Вводные данные:
— отдел или подразделение: [указать];
— количество сотрудников: [указать];
— основные команды и специфика их работы: [указать];
— текущий формат работы компании: [указать];
— ограничения (клиентские встречи, дежурства, оборудование в офисе): [указать];
— пожелания сотрудников, если есть данные опроса: [указать].
Задача:
1. Предложи три возможные модели гибридного графика и опиши преимущества и ограничения каждой. Например: фиксированные дни в офисе, свободный выбор с минимальным количеством офисных дней, командный график по договорённости.
2. Для каждой модели укажи, каким командам она подойдёт лучше. Учитывай характер задач и уровень взаимодействия внутри команды.
3. Составь короткий свод правил: как согласовывать присутствие в офисе, фиксировать рабочее время, проводить совещания и переговоры.
4. Добавь раздел с возможными рисками — например, снижение вовлечённости или неравномерная загрузка офиса и рабочих мест. Предложи способы снизить каждый риск.
Формат результата: краткое описание моделей, сравнительная таблица и отдельный список с правилами.
А какой формат работы у вас в компании?
❤️ — гибридный
🔥 — полностью офисный или удалённый